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Performance Management

Dagli strumenti tradizionali all’evoluzione digitale

Performance Management

Il corso  è rivolto a manager e professionisti che operano nell’area Risorse umane e HR generalist ed è dedicato alle strategie e agli strumenti necessari per il performance management: dall’identificazione dell’oggetto di valutazione ai soggetti valutatori fino agli strumenti valutativi.
Come si stanno evolvendo le pratiche di valutazione dei risultati individuali organizzativi e come può la rivoluzione digitale supportare i modelli valutativi nell’essere più aderenti alle necessità aziendali? Perché è importante la performance e come viene misurata?
In questo corso avrai l’opportunità di approfondire il tema della valutazione e misurazione dei risultati del lavoro, la cosiddetta “performance” individuale e di team.
Infine, verranno approfonditi il tema del feedback come leva di sviluppo e del talent management come strumento atto a identificare il potenziale di una risorsa.

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ELEMENTI DISTINTIVI

  • 100% online: decidi come, dove e quando studiare
  • Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
  • Podcast da ascoltare dove vuoi
  • Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
  • Attestato 24ORE Business School

INDICE DELLE LEZIONI

Principali componenti del sistema di performance management
  • Definizione dell'orizzonte temporale
  • Identificare l'oggetto di valutazione
  • Identificare i soggetti valutatori: dal feedback tradizionale al feedback 360°
  • Scegliere gli strumenti e i metodi valutativi
  • Definire le modalità di comunicazione
 Digital performance management
  • Evoluzione del performance management: dai modelli tradizionali al digital
  • Digital performance management: modelli e sistemi di valutazione
  • Digital performance management: trend emergenti
  • Digital performance management: casi aziendali
  • Digital performance management: strumenti
 Misurare le performance
  • Disegnare un sistema di performance management integrato
  • Strategie e sistemi di gestione degli obiettivi per le organizzazioni agili
  • HR analytics: l'importanza dei dati nel performance management
  • Case study
 Il feedback come leva di sviluppo
  • Strumenti per il feedback continuo
  • Feedback di team
  • Il ruolo dei superiori: da capo a coach
  • Gestione del feedback e dei collaboratori in digitale
 Valutazione del potenziale
  • Cos'è il potenziale
  • Tecniche e strumenti di valutazione del potenziale
  • Talent management in contesti di remote working

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