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Corso completo Project Management

Corso completo Project Management

Il Master, rivolto a Manager, professionisti, imprenditori e neolaureati, ha l'obiettivo di fornire gli strumenti e le metodologie per capire le basi della pianificazione e del controllo integrato, analizzare le metodologie di stima di tempi/costi e la costruzione del Budget di progetto, gestire il rischio per saper sfruttare le opportunità di un progetto, conoscere la pianificazione e i principi dei progetti Agili, capire le tecniche di gestione attiva del Team di progetto.
Il master offre, inoltre, le basi per una migliore gestione di relazioni, tempo e obiettivi, nonché fornisce consigli sulla leadership e su come approcciare alla comunicazione e al public speaking.
Verranno, inoltre, affrontati i sempre più attuali temi della trasformazione digitale e del suo impatto sulle organizzazioni e sul miglioramento dei processi.

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Un Network di oltre 1000 aziende per amplificare le possibilità di lavoro, carriera e crescita
Formazione business oriented con Docenti di estrazione aziendale e Top Manager per trasformare il potenziale in successo

ELEMENTI DISTINTIVI

  • Iscrizioni sempre aperte per iniziare a formarti in qualsiasi periodo dell’anno
  • 100% online: decidi come, dove e quando studiare
  • 30 ore di formazione online per accrescere da subito il tuo potenziale
  • Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
  • Podcast da ascoltare dove vuoi
  • Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
  • Attestato 24ORE Business School


PROGRAMMA DELLE LEZIONI
1° Modulo – Project Planning
Fondamenti di Project Management
  • Che cosa è un progetto? Aspetti gestionali chiave
  • Ruoli e responsabilità di progetto
  • Le gestione dei project stakeholders

La Pianificazione e definizione del progetto
  • La sequenza di pianificazione
  • Definire l’ambito di progetto (Scope)  e i deliverables
  • Definire la risorse necessarie al progetto (Project Resource Plan)

La Pianificazione, analisi dei Costi e dei Tempi
  • Stimare le risorse e i costi delle attività (Effort/Cost Matrix)
  • Sequenzializzare le attività
  • Sviluppare la schedulazione, definire le milestone e il calendario delle attività

2° Modulo – Project Control
Il controllo di progetto, la gestione delle modifiche
  • Dirigere e gestire l’esecuzione del progetto: scope, time, cost
  • La gestione delle Change Request (varianti e modifiche)
  • Un esempio di Integrated Change Control

Monitoraggio di tempi e costi, il Reporting di progetto
  • Introduzione al monitoraggio di tempi e costi
  • Produrre e distribuire report sulle prestazioni
  • Communication Management Plan e Issue Log

Business Game interattivo in autoformazione

3° Modulo – Project Risk Management
Fondamenti di Risk Management e analisi dei rischi
  • Definizione di Rischio
  • Identificazione dei rischi
  • Analisi dei rischi
  • Risposte ai rischi
  • Monitoraggio e controllo dei rischi

4° Modulo – Agile Project Management
Agile Project Management
  • Waterfall Vs Agile
  • Valori e principi agili, i pilastri di Scrum
  • Lo Scrum team
  • Il Framework di Scrum

5° Modulo – La Gestione del team di progetto
La Gestione del team di progetto
  • Quali sono gli ingredienti di un team di successo
  • Come avere una visione chiara e condivisa dal team di progetto
  • Perché sviluppare la Business Leadership del Team di progetto
  • Come liberare le energie del Team di progetto
  • Come si delega nel Team di progetto
  • Come gestire efficacemente le riunioni del Team di progetto
  • Come gestire il conflitto nel Team di progetto
  • Come presentare lo status Project Reporting

6° Modulo- Laboratorio Manageriale
Negoziare e gestire le relazioni
  • Gestire le relazioni e l'influenza
  • Il processo negoziale
  • La gestione dei conflitti
  • Decidere in un mondo in continua trasformazione

Gestione del Tempo e degli Obiettivi
  • Il tempo come ostacolo o come alleato?
  • Dalla pianificazione all’organizzazione
  • Tecniche e metodi di gestione del tempo

Leadership e gestione dei collaboratori
  • Le competenze di team leadership 
  • Gestione delle prestazioni
  • Lo sviluppo dei collaboratori

L'arte di comunicare e il public speaking
  • Introduzione e premesse
  • Comunicazione efficace o strategica? 
  • Comunicazione non verbale
  • Tecniche di public speaking
  • Errori da evitare
  • Slide e interazione con il pubblico
  • Video Public Speaking

Che leader sei? Come sviluppare il proprio stile
  • Il profilo del Leader: competenze manageriali e relazionali
  • Stili di leadership
  • Leadership e orientamento ai risultati

7° Modulo - Digital transformation
Che cosa è la Trasformazione Digitale
  • La trasformazione digitale e l’impatto per le organizzazioni
  • Il contesto della trasformazione e i nuovi modelli di business del digitale

Le tecnologie chiave del digitale
Data Driven Decision Making
  • Data Driven Decision Making: terminologie e approcci 
  • Inferenza causale e impatti organizzativi dell’uso di AI 



8° Modulo - Change management
La gestione del cambiamento organizzativo
  • La gestione del cambiamento organizzativo
  • Il fattore C della trasformazione: cultura, competenze, coinvolgimento
  • Gestire il cambiamento culturale per la trasformazione digitale
Le organizzazioni agili: nuovi modelli di approccio alla realizzazione dei progetti

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Tutto ciò che serve per iniziare

Il Master online non prevede un processo di selezione ed è attivabile in qualsiasi momento.
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