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Corso completo Project Management

Corso completo Project Management

Il Master, rivolto a Manager, professionisti, imprenditori e neolaureati, ha l'obiettivo di fornire gli strumenti e le metodologie per capire le basi della pianificazione e del controllo integrato, analizzare le metodologie di stima di tempi/costi e la costruzione del Budget di progetto, gestire il rischio per saper sfruttare le opportunità di un progetto e capire le tecniche di gestione attiva del Team.
Il Master offre, inoltre, le basi per una migliore gestione di relazioni, tempo e obiettivi, nonché fornisce consigli sulla Negoziazione. Fornisce inoltre gli strumenti per introdurre alla fase di Decision Making.

Verranno infine affrontati i sempre più attuali temi della trasformazione digitale e del suo impatto sulle organizzazioni e sul miglioramento dei processi.

28 anni di esperienza
Un Network di oltre 1000 aziende per amplificare le possibilità di lavoro, carriera e crescita
Formazione business oriented con Docenti di estrazione aziendale e Top Manager per trasformare il potenziale in successo

ELEMENTI DISTINTIVI

  • Iscrizioni sempre aperte per iniziare a formarti in qualsiasi periodo dell’anno
  • 100% online: decidi come, dove e quando studiare
  • 30 ore di formazione online per accrescere da subito il tuo potenziale
  • Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
  • Podcast da ascoltare dove vuoi
  • Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
  • Attestato 24ORE Business School


PROGRAMMA DELLE LEZIONI
1° Modulo – Project Planning

Fondamenti di Project Management
  • Che cosa è un progetto? Aspetti gestionali chiave
  • Ruoli e responsabilità di progetto
  • La gestione dei Project Stakeholders

La Pianificazione e definizione del progetto
  • La sequenza di pianificazione
  • Definire l’ambito di progetto (Scope) e i Deliverables
  • Definire le risorse necessarie al progetto (Project Resource Plan)

La Pianificazione, analisi dei costi e dei tempi
  • Stimare le risorse e i costi delle attività (Effort/Cost Matrix)
  • Sequenzializzare le attività
  • Sviluppare la schedulazione, definire le Milestone e il calendario delle attività

2° Modulo – Project Control

Il controllo di progetto, la gestione delle modifiche
  • Dirigere e gestire l’esecuzione del progetto: Scope, Time, Cost
  • La gestione delle Change Request (varianti e modifiche)
  • Un esempio di Integrated Change Control

Monitoraggio di tempi e costi, il Reporting di progetto
  • Introduzione al monitoraggio di tempi e costi
  • Produrre e distribuire Report sulle prestazioni
  • Communication Management Plan e Issue Log


3° Modulo – Project Risk Management
  • Definizione di rischio
  • Identificazione dei rischi
  • Analisi dei rischi
  • Risposte ai rischi
  • Monitoraggio e controllo dei rischi

4° Modulo – Agile Project Management
  • Waterfall Vs Agile
  • Business Game interattivo in autoformazione

5° Modulo – La Gestione del Team di progetto
  • Quali sono gli ingredienti di un Team di successo
  • Come avere una visione chiara e condivisa dal Team di progetto
  • Perché sviluppare la Business Leadership del Team di progetto
  • Come liberare le energie del Team di progetto
  • Come si delega nel Team di progetto
  • Come gestire efficacemente le riunioni del Team di progetto
  • Come gestire il conflitto nel Team di progetto
  • Come presentare lo status Project Reporting

6° Modulo- Laboratorio Manageriale
Gestione del Tempo e degli Obiettivi

  • Il tempo come ostacolo o come alleato?
  • Dalla pianificazione all’organizzazione
  • Tecniche e metodi di gestione del tempo

Leadership e gestione dei collaboratori
  • Le competenze di Team Leadership 
  • Gestione delle prestazioni
  • Lo sviluppo dei collaboratori

Comunicazione persuasiva e Speech Project System
  • Manipolare o persuadere?
  • Gli strumenti persuasivi
  • SPS: Introduzioni e analisi
  • Progettazione
  • Feedback e… sperimentazione!

Negoziare e gestire le relazioni
  • Gestire le relazioni e l'influenza
  • Elementi, modelli, processi della negoziazione
  • I metodi di negoziazione: la Scuola del Cremlino
  • I metodi di negoziazione: la Scuola di Harvard
  • Gli strumenti del negoziatore: 50 tattiche negoziali per vincere

Decision Making
  • Decision Making: prendere decisioni in contesti complessi


7° Modulo - Digital Transformation
Che cosa è la Trasformazione Digitale
  • La trasformazione digitale e l’impatto per le organizzazioni
  • Il contesto della trasformazione e i nuovi modelli di Business del digitale

Le tecnologie chiave del digitale
Data Driven Decision Making
  • Terminologie e approcci 
  • Inferenza causale e impatti organizzativi dell’uso di Artificial Intelligence


8° Modulo - Change Management: la gestione del cambiamento organizzativo
  • Il fattore C della trasformazione: cultura, competenze, coinvolgimento
  • Gestire il cambiamento culturale per la trasformazione digitale
  • Le organizzazioni agili: nuovi modelli di approccio alla realizzazione dei progetti

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Formula on-demand 100% online

Corsi strutturati in video lezioni on-demand per studiare da dove vuoi e dal device che preferisci (computer, smartphone, tablet e smart TV).

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Tutto ciò che serve per iniziare

Il Master online non prevede un processo di selezione ed è attivabile in qualsiasi momento.
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I materiali sono disponibili per 1 anno.