Guida Operativa al Controllo di Gestione

Questa unità didattica fornisce un quadro di tutti gli strumenti che sono alla base della pianificazione aziendale, dalle componenti strategiche al monitoraggio dei costi, sino all'elemento fondamentale della programmazione:il budget. Il corso permette di: 

• approfondire le finalità dell'attività di programmazione e controllo d'impresa; 
• comprendere gli strumenti di contabilità analitica; 
• introdurre i vari step dei processi di costruzione del budget.

1. La pianificazione aziendale 
1.1 Dalla strategia al budget 
2. Il controllo di gestione nel sistema economico aziendale 
2.1 I fondamentali del controllo di gestione 
3. La lettura e l'impiego dei costi 
3.1 La classificazione dei costi 
3.2 I costi di prodotto 
4. Il sistema di contabilità analitica 
4.1 Il sistema amministrativo integrato 
5. La programmazione aziendale 
5.1 Il budget

Per ulteriori informazioni rivolgersi al referente del corso:

Servizio Clienti

E-mail: info@24orebs.com