23 aprile 2024
Guida alla sostenibilità aziendale: strategie vincenti per la tua impresa
Negli ultimi anni, la sostenibilità aziendale è diventata una priorità per molte imprese ...
Scopri gli ultimi trend della Corporate Innovation e quali sono i nuovi ruoli aziendali coinvolti
Innovazione è una delle parole più utilizzate nelle discussioni e nei confronti del business. Ha sempre la duplice valenza di individuare un processo e di essere al tempo stesso il risultato di un processo di cambiamento. La Corporate Innovation è la contestualizzazione di questa ambivalenza all’interno di una struttura organizzata come un’azienda. Questa contestualizzazione determina implicazioni che impattano la strategia aziendale, l’organizzazione aziendale, le politiche di gestione degli asset e delle persone dell’azienda. Non è semplicemente l’innovazione in azienda ma la scelta consapevole di porre ogni aspetto dell’azienda e del suo operato in un ecosistema all’interno di un percorso disciplinato di cambiamento e sperimentazione assistito da metodologie, strumenti e competenze dedicate.
L'Innovation + Management è la disciplina aziendale nella quale si coniugano gli obiettivi e le pratiche dell’innovazione con le esigenze e gli strumenti della gestione aziendale. Questa disciplina vive di un costante aggiornamento e creazione di nuove metodologie che negli ultimi anni hanno concentrato l’attenzione su una specifica fase di attività e pianificazione. Nella sua espressione quantitativa diventa uno strumento per valutare esigenze e priorità d’intervento. Rappresenta la sintesi dell’approccio qualitativo e quantitativo sulla quale costruire tutti i cantieri e le modalità di intervento della strategia di
L’Innovation Governance della strategia di Corporate Innovation identifica le scelte organizzative e le competenze di cui dotarsi per gestire in modo strutturato e sistematico il
Chi si occupa di questa materia ripete come un mantra la frase: “Si innova anche il modo di innovare”. Le dinamiche del contesto tecnologico ed economico influiscono l’evoluzione delle metodologie di Innovation Management. Oggi, in uno scenario di profondo cambiamento, abbiamo alcune conferme e qualche novità. Dopo l’era degli
Analizzando a posteriori l’operato di differenti aziende, di diverse dimensioni e appartenenti ai svariati settori aziendali, è molto facile indentificare i casi di successo e i
Ivan Ortenzi, Chief Innovation Evangelist di BIP, è Coordinatore Scientifico e docente di 24ORE Business School nel Master Innovation Management, docente di Innovazione Strategica nell’EMBA e relatore nell’Open Lesson Il Paradosso della Corporate Innovation.
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