Il Master con attestato è rivolto a Manager, Professionisti, Imprenditori che desiderano avere una visione approfondita del sistema azienda nella sua globalità con focus sui temi derivanti dalla trasformazione digitale e la sostenibilità ambientale nell’organizzazione.
Un percorso formativo in autoformazione mirato all'acquisizione delle competenze necessarie a guidare i cambiamenti e affrontare le sfide competitive del mercato.
un'azienda con 28 anni di esperienza
Un Network di oltre 1000 aziende per amplificare le possibilità di lavoro, carriera e crescita
Formazione business oriented con Docenti di estrazione aziendale e Top Manager per trasformare il potenziale in successo
ELEMENTI DISTINTIVI
- 100% online: decidi come, dove e quando studiare
- 36 ore di formazione online per accrescere da subito il tuo potenziale
- Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
- Podcast da ascoltare dove vuoi
- Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
- Attestato 24ORE Business School
PROGRAMMA DELLE LEZIONI
1° modulo - Economics d'impresa e miglioramento delle performance aziendali
Economics d'impresa
- Introduzione al bilancio
- Equilibrio patrimoniale
- Equilibrio economico
- Equilibrio finanziario
- Hands on Economics
Strategia e innovazione d’impresa
- Dalle opzioni strategiche alle principali tipologie di strategia
- I numeri a supporto della strategia: quale relazione?
Il sistema di pianificazione e controllo a supporto della performance aziendale
- Il Sistema di Pianificazione e Controllo
- La Contabilità Analitica a supporto della lettura «gestionale» dei dati economici
- Il budget: lo strumento della programmazione aziendale
- Il monitoraggio della performance aziendale: il reporting
Il business plan
- Le 3 fasi per la redazione del business plan
- Come finanziare gli investimenti
- Le 3 regole per eseguire con successo il business plan
- Business Game
Business plan avanzato
- Il Business Plan e le nuove iniziative
- Il Piano Economico e Finanziario per il business as usual
2° Modulo - Logistica aziendale
Le leve progettuali dell'assetto distributivo
- Il network distributivo
- Definire l'assetto distributivo ottimale
La gestione efficiente dello Stock
- Definizione, funzione e costo dello stock
Le sfide per le operations industriali
3° Modulo - Marketing & Brand Management
Le sfide del marketing nell’era della trasformazione digitale
Approccio data driven: come prendere decisioni di business e comunicazione a partire dal web listening
- Costruire una strategia basata sui dati
- Monitorare la reputazione all'interno delle community digitali
- Focus pratico
Metriche di comunicazione digitale: scelta e priorizzazione dei KPI rispetto agli obiettivi di business
- Definire gli obiettivi e i KPI di comunicazione
- Strutturare al meglio i brief e la reportistica
Reputazione di marca: un driver di business su cui investire nel lungo termine
- Reputazione e dinamiche sociologiche
- L'evoluzione della responsabilità sociale d'impresa
- Costruire e difendere la reputazione di marca
Executive communication: la brand advocacy dei manager che fa bene alla reputazione
- L'evoluzione delle spokespeople
- La brand advocacy digitale dei manager
4° Modulo - Digital Transformation
Che cosa è la Trasformazione Digitale
- La trasformazione digitale e l’impatto per le organizzazioni
- Il contesto della trasformazione e i nuovi modelli di business del digitale
La gestione del cambiamento organizzativo
- Il fattore C della trasformazione: cultura, competenze, coinvolgimento
- Gestire il cambiamento culturale per la trasformazione digitale
Le organizzazioni agili: nuovi modelli di approccio alla realizzazione dei progetti
Privacy, gestione dei dati aziendali e Legal Technologies
L’analisi dei rischi: analisi quantitativa e analisi qualitativa
- Perché l'analisi del rischio è uno strumento importante nella gestione della sicurezza
- Il processo di gestione del rischio informatico
- Analisi qualitativa e quantitativa
- Legami con il GDPR
- Information Security Risk Management VS Cybersecurity Risk Management
- Integrazioni tra il Risk Management IT e l’Enterprise Risk Management
La gestione della sicurezza aziendale e le misure di protezione
- Audit, Assessment, VA/PT
- Sicurezza perimetrale: Firewall e VPN
- IDS, IPS, SIEM
- La gestione dei fornitori in ottica di tutela aziendale e compliance
- La gestione di un’ispezione di terzi
- Come si sta evolvendo il ruolo del CISO
- Il sistema di gestione delle sicurezza delle informazioni (SGSI)
- ISO 27001 e GDPR: rapporti ed interazioni
5° Modulo - Strategia e gestione della sostenibilità aziendale
La sostenibilità come strategia
- Il contesto di sostenibilità
- L’era dello sviluppo sostenibile
- L’Agenda 2030 e i Sustainable Development Goals
- Evoluzione del concetto di sostenibilità d’impresa
Finanza Sostenibile e analisi degli impatti ESG
- Introduzione alla finanza sostenibile
- Le iniziative normative e di policy dell'Unione Europea
- Finanza sostenibile e imprese: strategie e strumenti
- Engagement
- Obiettivo Net-zero: il ruolo degli investitori
La visione della sostenibilità in ottica strategica
- L’evoluzione del ruolo della sostenibilità nelle aziende: il caso Enel
- ESG Integrate Management
- Analisi di Materialità e Piano di Sostenibilità
- Innovability, economia circolare e diritti umani