Vuoi capire come le aziende prendono decisioni strategiche basandosi sui numeri? Scopri gli strumenti per pianificare, monitorare e migliorare le performance
Il corso prepara a ricoprire ruoli chiave nell’area AFC, con competenze operative e analitiche. In particolare, forma figure quali:
assistente al controllo di gestione: attività di supporto operativo a budget, reporting e analisi;
analista di costi: attività di analisi dei costi e dei margini aziendali;
junior Controller: attività di budgeting, forecasting e monitoraggio delle performance;
responsabile amministrativo con competenze in controllo di gestione: attività di gestione amministrativa integrata con strumenti di analisi economico‑finanziaria;
consulente in area amministrativo‑finanziaria: consulenza alle imprese nell’organizzazione dei processi e nei sistemi di controllo
5 RAGIONI PER ISCRIVERSI SUBITO
- Approccio pratico e operativo: strumenti immediatamente applicabili in azienda, con esempi reali e simulazioni che favoriscono l’apprendimento concreto
- Professionisti del settore e contenuti aggiornati: corso progettato e guidato da esperti attivi nel controllo di gestione, che portano in aula casi attuali, strumenti utilizzati nelle imprese e una visione concreta delle pratiche più diffuse oggi
- Competenze richieste dal mercato: il controllo di gestione è oggi una delle funzioni più strategiche e ricercate, con profili sempre più richiesti dalle imprese
- Crescita professionale e versatilità: un corso adatto sia a chi entra nel mondo del lavoro sia a chi punta a evolvere nel settore amministrativo‑finanziario
- Attestato di partecipazione conseguibile con una frequenza del 80% delle lezioni