Open Lesson

Le fasi della gestione progettuale: analisi di un case aziendale

  • DALLE 14:15 ALLE 15:15
  • Live Streaming

09 febbraio 2024

Venerdì 9 Febbraio, dalle ore 14.15 alle ore 15.15, avrai l’occasione di partecipare ad una lezione dell'edizione in corso del Master Executive Project Management Avanzato.

Durante la sessione, Paolo Marinò, Project Manager, PMO Senior Consultant, Trainer e Tesoriere del PMI Central Italy Chapter, illustrerà, in un caso reale di gestione tradizionale di progetto, come sia possibile, grazie ad un accurato monitoraggio e controllo dell'avanzamento e a un’attenta gestione del rischio, garantire gli obiettivi in termini di tempi, costi e qualità, ciò nonostante l’accumulo di ritardo iniziale e la scelta da parte del cliente di posticipare più volte la milestone di go-live.

La partecipazione all'Open Lesson è gratuita, previa registrazione.

Ti aspettiamo, in Live Streaming!


PROGRAMMA

Durante l’argomentazione, in relazione alla gestione di progetto:

  • verranno illustrati i principali deliverable (Project Charter, WBS, Stime, RAM/RACI, Baseline, Milestone Chart, Gantt Chart);

  • verrà mostrato l’andamento degli indici di performance nel tempo secondo l’Earned Value Method;

  • avremo modo di comprendere l’importanza dell’identificazione dei rischi e del loro monitoraggio;

  • capiremo come, se, e dove intervenire sul cammino critico di progetto per rilassare i vincoli/parallelizzare le task in modo da traguardare gli obiettivi senza over cost e ottenendo la massima soddisfazione del cliente.


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