06 febbraio 2025
Storie di successo: dal Master a consulente legale con Aurora Falsarella
Aurora Falsarella , classe 1992, ex studentessa di 24ORE Business School, nata a Vittorio
...In un'era di incessante evoluzione aziendale, l'Innovation Manager si afferma come il pilastro fondamentale per navigare e sfruttare il cambiamento. Le aziende, per rimanere competitive, investono in professionisti capaci di guidare l'innovazione e implementare nuove idee.
il ruolo dell'Innovation Manager,
il suo stipendio medio,
le responsabilità e le competenze richieste,
consigli su come intraprendere questa carriera.
L'Innovation Manager è responsabile di sviluppare e implementare strategie innovative all'interno dell'azienda. Questo professionista lavora per identificare opportunità di crescita e miglioramento attraverso l'introduzione di nuove tecnologie, processi o modelli di business. Le sue principali attività includono:
Analisi del mercato: monitorare le tendenze del mercato e della concorrenza per individuare opportunità di innovazione.
Sviluppo di strategie: creare piani strategici per l'implementazione di nuovi progetti e idee innovative.
Gestione di progetti: coordinare e supervisionare progetti innovativi, assicurandosi che vengano completati nei tempi e nel budget stabiliti.
Collaborazione interfunzionale: lavorare a stretto contatto con diversi dipartimenti aziendali per promuovere una cultura dell'innovazione.
Formazione e sviluppo: formare il personale sulle nuove tecnologie e metodologie innovative.
Le responsabilità di un Innovation Manager sono molteplici e includono:
Identificazione delle opportunità:
Scoprire nuove opportunità di business attraverso l'analisi dei dati e delle tendenze di mercato.
Sviluppo di idee innovative:
Generare idee innovative che possano migliorare i processi aziendali o creare nuovi prodotti/servizi.
Implementazione di innovazioni:
Guidare l'implementazione di nuove tecnologie o metodologie, assicurandosi che vengano integrate efficacemente.
Monitoraggio e valutazione:
Valutare l'efficacia delle innovazioni introdotte, monitorandone l'impatto e apportando eventuali correzioni.
Creatività e visione strategica: capacità di pensare fuori dagli schemi e sviluppare visioni a lungo termine.
Conoscenza tecnologica: comprensione delle nuove tecnologie e delle loro applicazioni pratiche.
Capacità di analisi: abilità di analizzare dati complessi per identificare trend e opportunità.
Leadership e gestione del team: capacità di guidare e motivare team multidisciplinari.
Comunicazione efficace: ottime doti comunicative per presentare idee e progetti a stakeholder interni ed esterni.
Diventare un Innovation Manager richiede una combinazione di formazione accademica ed esperienza pratica. Ecco alcuni passaggi chiave:
Formazione accademica: una laurea in economia, ingegneria, management dell'innovazione o settori affini è spesso richiesta. Corsi di specializzazione e master possono ulteriormente valorizzare il profilo. Ad esempio, puoi valutare di frequentare uno dei percorsi in Innovation Management di 24ORE Business School finalizzato ad affinare le competenze di manager e imprenditori che vogliano acquisire gli strumenti per definire un modello di sviluppo dell’innovazione.
Esperienza professionale: accumulare esperienza in ruoli che favoriscono lo sviluppo di competenze in gestione del progetto, analisi di mercato e leadership.
Aggiornamento costante: mantenere aggiornate le proprie competenze attraverso corsi di formazione continua, workshop e conferenze.
Networking: partecipare a eventi del settore per costruire una rete di contatti professionali e scoprire nuove opportunità.
Certificazioni: ottenere certificazioni riconosciute nel campo dell'innovazione e della gestione del progetto può aumentare le possibilità di successo.
Ivan Ortenzi, Chief Innovation Evangelist del gruppo internazionale di consulenza di direzione Bip e coordinatore scientifico del modulo "Innovation & Digital Management" dell'Executive MBA di 24ORE Business School propone un approccio all'innovazione che integra approcci strategici avanzati, tecnologie emergenti e un focus sulla cultura aziendale per promuovere un cambiamento sostenibile e duraturo.
Per prima cosa, dovresti investire tempo, risorse e persone nel valutare in che modo le tecnologie innovative possano impattare il tuo modello di business e il tuo modello operativo. Ci sono molte tecnologie emergenti che possono aiutare la tua azienda a migliorare in efficienza e in efficacia, come l'intelligenza artificiale, la blockchain e l'Internet delle cose.
Un primo passo è quello di investire nella formazione delle risorse dell’azienda consentendo un aggiornamento costante che possa tenere il passo al rapido cambiamento della tecnologia. Ad esempio, l'uso dell'intelligenza artificiale può aiutarti a automatizzare i processi aziendali, migliorare l'efficienza e offrire un'esperienza migliore ai clienti.
L’obiettivo è quello di approcciare l’innovazione in modo continuo e sistematico perseguendo una cultura aziendale orientata all’innovazione continua. Devi essere disposto a esplorare nuove idee e ad adattarti ai cambiamenti del mercato. Devi anche essere pronto a sperimentare e ad accettare il fallimento come parte del processo di innovazione. Ad esempio, puoi creare un team dedicato all'innovazione per sviluppare nuovi prodotti e servizi, testare nuove idee e acquisire conoscenze sulla concorrenza.
Infine, devi anche prendere in considerazione la sicurezza della tua trasformazione digitale. La sicurezza è un aspetto fondamentale per le aziende che gestiscono dati sensibili.
In conclusione, l'Innovation Manager è una figura chiave per le aziende che vogliono crescere e innovare. Con la giusta combinazione di formazione, esperienza e competenze, è possibile intraprendere una carriera entusiasmante e gratificante in questo campo dinamico.
Leggi di più
06 febbraio 2025
Aurora Falsarella , classe 1992, ex studentessa di 24ORE Business School, nata a Vittorio
...05 febbraio 2025
Abbiamo il piacere di intervistare Alessandra Carriero , una professionista HR con una
...03 febbraio 2025
Il Customer success manager (CSM) è una figura professionale sempre più richiesta nel
...30 gennaio 2025
Claudio Palmisciano , nato a Caltagirone nel 1996, ex studente di 24ORE Business School, è
...29 gennaio 2025
In questa intervista conosciamo Anastasiya Serhyeyeva , ex studendessa di 24ORE Business
...28 gennaio 2025
L' internal auditor (auditor interno) è una figura professionale fondamentale
...16 gennaio 2025
In questa intervista, conosciamo Gian Luca Manzi , classe 1969, di Biella, ingegnere
...14 gennaio 2025
Il ruolo del Financial Manager è cruciale all’interno di qualsiasi organizzazione. Si
...13 gennaio 2025
Si terrà a Milano il 28 gennaio 2025 , alle 14:30 , un incontro esclusivo promosso da tre
...10 gennaio 2025
Nel mondo odierno, dove l’innovazione digitale è la chiave per il successo, il ruolo del
...