1° Incontro - 19 novembre
Il quadro normativo e gli standardi di rendicontazione
- Evoluzione della rendicontazione di sostenibilità: dalla NFRD alla CSRD
- La direttiva Omnibus I (UE 2026/470) e le semplificazioni normative: soglie di applicazione aggiornate e rinvii
- Il Regolamento Delegato UE C(2026) 5010 sugli ESRS semplificati, con un cenno al Regolamento Delegato UE C(2026) 5011 sullo Standard Volontario (VS), trattato nel III incontro
- Perimetro soggettivo e oggettivo della CSRD: imprese obbligate, esenzioni, tempistiche
- Panorama degli standard di riferimento: ESRS, VS, GRI Standards, ISSB/IFRS S1-S2, Tassonomia UE
- Le differenze tra ESRS e GRI Standards: origine, finalità, continuità e complementarità tra i due framework
- I vantaggi dell'adeguamento agli ESRS: accesso al credito e ai finanziamenti sostenibili, reputazione, competitività di filiera
- Agenda ONU 2030: i 17 SDGs e i 169 target nella rendicontazione di sostenibilità
2° Incontro - 26 novembre
Perimetro di applicazione, individuale e consolidato, finalità e certificazioni
- Finalità del bilancio di sostenibilità secondo i principi ESRS 1
- Disclosure Requirements previsti da ESRS 2
- Il perimetro di rendicontazione secondo la CSRD: obblighi, esenzioni , rendicontazione individuale e su base consolidata
- Bilancio di esercizio e bilancio di sostenibilità: correlazioni e coordinamento con il bilancio civilistico
- Le principali certificazioni di sostenibilità come acceleratori: ISO 14001 (gestione ambientale), ISO 45001 (salute e sicurezza), ISO 9001 (qualità), EMAS, SA8000, e la loro correlazione con gli standard di rendicontazione
3° Incontro - 3 dicembre
Standard tematici ESRS semplificati e cenni al Standard Volontario (VS)
- Il Regolamento Delegato UE C(2026) 5011: finalità e ambito di applicazione alle "imprese protette" fino a 1.000 dipendenti
- Struttura essenziale del VS: Modulo Base e Modulo Onnicomprensivo, e il limite per la catena del valore
- Il VS come sostituto della Raccomandazione UE 2025/1710: continuità di contenuto rispetto al principio volontario per le PMI
- Il Regolamento Delegato UE C(2026) 5010: le principali semplificazioni introdotte negli standard tematici ESRS (riduzione dei datapoint, alleggerimento dei requisiti narrativi, maggiore proporzionalità)
- Standard tematici ESRS di Governance, ambientali e sociali nella versione semplificata: applicazione pratica e casi applicativi
- Analisi critica delle semplificazioni: benefici in termini di proporzionalità e oneri, criticità e rischi di sotto-rendicontazione
4° Incontro - 10 dicembre
Il modello di business e la sua riprogettazione: l'impatto delle politiche energetiche e di economia circolare
- Il modello di business delle aziende secondo la CSRD e il VS
- Introduzione ai rischi ambientali, sociali e di governance e alle politiche di transizione energetica: elementi di contesto per la progettazione del modello di business e del bilancio di sostenibilità
- Le politiche e gli obiettivi di transizione energetica: piani di decarbonizzazione, target e indicatori
- Le politiche e gli obiettivi di economia circolare: strategie di riduzione, riuso e riciclo, indicatori di circolarità
Workshop: Costruzione di un bilancio di sostenibilità. Obiettivo: identificare l'azienda o il gruppo su cui costruire il progetto di bilancio e descriverne il modello di business secondo i requisiti CSRD (prodotti/servizi, mercati, catena del valore, relazioni con gli stakeholder), come base per il progetto di rendicontazione (individuale o consolidato secondo la CSRD)
5° Incontro - 17 dicembre
Materialità e analisi dei rischi di sostenibilità
- Definizione e concetti chiave di materialità e stakeholder secondo gli standard di riferimento (GRI 101 Foundation, AA1000 SES)
- Realizzazione dell'analisi di doppia materialità: definizione dei temi, evoluzione degli approcci e della metodologia
- L'analisi dei rischi di sostenibilità: rischi ambientali, sociali e di governance, rischi fisici e rischi di transizione, metodologie di identificazione e valutazione, integrazione nel sistema di risk management aziendale
- Workshop: Costruzione della matrice di materialità e mappatura di impatti, rischi e opportunità per almeno un tema per ogni dimensione ESG
6° Incontro - 21 dicembre
Assurance
- L'evoluzione della Extended External Reporting Assurance (IASB)
- L'attestazione del revisore legale, il valore giuridico della dichiarazione, le responsabilità dei vertici e degli organi di controllo
- I rapporti con il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi e con il Modello organizzativo ex D.Lgs. 231/2001
- La corporate due diligence
Strumenti di misurazione
- Le metriche di misurazione: definizione e applicazione dei KPI
- Cenni alla costruzione del bilancio di sostenibilità su base consolidata: raccolta dati di gruppo e aggregazione dei KPI
- Workshop: Costruzione delle metriche. Obiettivo: definire un set di KPI ESG per un caso aziendale, individuando fonti dei dati, metodologia di calcolo e frequenza di aggiornamento
7° Incontro - 12 gennaio
La comunicazione della rendicontazione
- Il coinvolgimento dei vertici aziendali e degli stakeholder
- Esempi di comunicazione di bilanci di sostenibilità
- La rendicontazione digitale e gli strumenti di comunicazione offline e online
- La comunicazione responsabile e il divieto di claim washing: l'obbligo di veridicità delle dichiarazioni ambientali e sociali, il quadro normativo sui green claims, le responsabilità connesse a dichiarazioni ingannevoli
8° Incontro - 14 gennaio
Workshop finale: Costruzione di un Bilancio di sostenibilità: Prova pratica
- Redigere il Bilancio di sostenibilità secondo la CSRD: Costruire la struttura dell'Indice di Bilancio e inserire i contenuti elaborati nei workshop precedenti
9° Incontro - 21 gennaio
- Aggiornamento del bilancio: Il percorso di sostenibilità e rendicontazione delle aziende
- Testimonianze aziendali