
Da giovane laureato in economia fino alla guida di una delle infrastrutture energetiche più strategiche del Paese: nel quarto episodio di Meet & Grow, Agostino Scornajenchi, Amministratore Delegato di Snam e Presidente di ANDAF, racconta cosa significa davvero guidare un’organizzazione nel cuore della complessità energetica globale.
Non una lezione teorica, ma una mappa concreta di leadership contemporanea. Meet & Grow è il format di 24ORE Business School che porta studenti e professionisti a confronto diretto con CEO, manager e leader d’impresa. Conversazioni autentiche che mettono al centro esperienze reali, decisioni strategiche e visioni sul futuro del lavoro.
Guarda subito il video completo dell’incontro.
Nel settore energetico non esistono scelte a breve termine. Un leader deve ragionare come se il proprio ruolo fosse “senza scadenza”, prendendo decisioni capaci di reggere nel tempo e oltre la propria permanenza in azienda.
Le aziende non vincono per il singolo talento, ma per la capacità di diventare learning organizations: contesti in cui il confronto è continuo e l’apprendimento è parte del sistema, non un evento isolato.
Crescere senza curiosità è impossibile. Le sfide più complesse richiedono la volontà di capire prima ancora di risolvere, trasformando ogni problema in un’occasione di evoluzione.
La leadership si misura nella capacità di spostare il focus: responsabilità totale nei momenti difficili, merito condiviso quando si vince. È qui che si costruisce la fiducia del team.
Il valore individuale conta solo se inserito in un percorso strutturato. La carriera si costruisce nel tempo, attraverso ciò che si contribuisce a seminare dentro l’organizzazione.
Un confronto che ridefinisce il ruolo del leader oggi: meno centralità dell’individuo, più visione sistemica, lungo periodo e responsabilità collettiva.
Guarda subito il video completo dell’incontro: Meet & Grow Ep.4 con Agostino Scornajenchi