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5 ottobre 2026

L'AI cambia il lavoro, ma il cambiamento lo guidano le persone: nasce il corso People & Twin Transition

Dal 27 novembre 2026 la pima edizione del corso di Sole 24 Ore Business School sviluppato in partnership con Open-es, la piattaforma di sistema per favorire e semplificare la collaborazione lungo le filiere supportando le imprese in un percorso concreto di competitività in un contesto di Twin Transition. In tutto 19 ore in live streaming, sei incontri il venerdì pomeriggio e un business game finale per allenare le decisioni tra produttività, benessere, sicurezza e sostenibilità.

La trasformazione delle imprese non è più solo una questione di tecnologia. Intelligenza artificiale, cybersecurity, sostenibilità, gestione dei dati, diritti umani e sviluppo dei talenti occupano un posto sempre più centrale nelle agende aziendali. La vera sfida è governare la Twin Transition, il processo che integra transizione digitale e sostenibile in un unico percorso di sviluppo. Per le organizzazioni significa ripensare modelli di business, processi decisionali, competenze e cultura aziendale.

Una sfida che è prima di tutto di competenze

Per trasformare queste sfide in opportunità serve una nuova leadership, capace di leggere la complessità e di decidere in contesti in continua evoluzione. Le imprese cercano professionisti in grado di integrare innovazione tecnologica, sostenibilità e sviluppo del capitale umano, tenendo insieme competitività, benessere delle persone e creazione di valore nel lungo periodo.

È su questa esigenza che si fonda il corso People & Twin Transition di Sole 24 Ore Business School, pensato per accompagnare manager, HR, professionisti e consulenti nello sviluppo delle competenze necessarie a guidare il cambiamento.

"Siamo orgogliosi di presentare la seconda edizione di People & Twin Transition, realizzata in collaborazione con Sole 24 Ore Business School", dichiara Stefano Fasani, Head of Open-es. "Il corso nasce per rispondere a una delle esigenze più urgenti delle aziende: formare figure professionali capaci di integrare sostenibilità, innovazione tecnologica e valorizzazione del capitale umano. Oggi la competitività delle imprese dipende sempre più dalla capacità di connettere questi elementi all'interno di una visione manageriale unitaria, capace di generare valore nel lungo periodo."

Il contributo di Open-es: collaborazione e crescita delle filiere

Partner del progetto è Open-es, piattaforma di sistema lanciata da Eni e altri 30 partner nel 2021. Oggi coinvolge oltre 48.000 imprese in 124 Paesi e 66 settori industriali ed è uno dei principali esempi di collaborazione multi-stakeholder a sostegno della competitività del tessuto produttivo.

La piattaforma digitale favorisce la collaborazione tra imprese, fornitori, clienti, istituti finanziari e stakeholder su sostenibilità, digitalizzazione e competitività. Con strumenti di assessment, contenuti formativi e best practice aiuta le organizzazioni a monitorare la propria maturità e a definire azioni di miglioramento concrete.

"Con il corso vogliamo accompagnare manager e professionisti in un percorso multidisciplinare che favorisca decisioni più consapevoli e responsabili, capaci di bilanciare innovazione, performance, benessere delle persone, sicurezza e sostenibilità", aggiunge Fasani. "Perché la vera trasformazione avviene quando tecnologia e sviluppo sostenibile procedono insieme alla crescita delle competenze e della cultura organizzativa."

La partnership con Sole 24 Ore Business School nasce dalla comune convinzione che la trasformazione delle organizzazioni richieda non solo nuove tecnologie, ma soprattutto nuove competenze e una maggiore capacità di mettere le persone al centro dei processi di cambiamento.

La persona come misura del cambiamento

Per l'avvovato Ciro Cafiero, coordinatore scientifico del corso, la sfida non è soltanto tecnologica o ambientale, ma profondamente culturale e organizzativa. "Governarla significa saper leggere insieme trasformazione digitale, sostenibilità e lavoro, evitando che innovazione e competitività avanzino senza una corrispondente attenzione alla persona", spiega. "Non bastano nuove competenze tecniche. Occorre una diversa capacità di governo, interdisciplinare, responsabile e attenta alle conseguenze delle scelte. Perché una transizione può dirsi davvero sostenibile solo quando, mentre cambia il modo di produrre e di lavorare, continua a riconoscere nella persona la misura del cambiamento."

Il programma: sei moduli in 19 ore

Il corso mette in relazione people strategy, intelligenza artificiale, etica, responsabilità d'impresa e sicurezza delle informazioni. Il percorso è articolato in sei moduli:

  1. Future of Work: organizzazione, AI e benessere delle persone

  2. Talenti, engagement e coesistenza generazionale nella twin transition

  3. Human Rights, AI Ethics & Corporate Responsibility

  4. Trasparenza, dati e cultura della responsabilità

  5. Cultura della sicurezza: persone, tecnologie e human factor

  6. Business game interattivo – La sfida della trasformazione sostenibile

L'obiettivo è fornire strumenti concreti per leggere l'impatto della trasformazione digitale sui modelli organizzativi, integrare sostenibilità e innovazione nelle strategie aziendali e sviluppare una leadership capace di decidere in contesti complessi.

Dalla teoria alla pratica: il business game

Elemento distintivo del percorso è il business game finale, una simulazione su scenari aziendali complessi che consente di sperimentare direttamente i trade-off delle decisioni manageriali. Produttività, competitività, benessere delle persone, sicurezza e sostenibilità sono dimensioni che i manager devono bilanciare ogni giorno: il confronto con casi concreti aiuta a sviluppare una visione sistemica del cambiamento.

A chi si rivolge

Il corso è pensato per professionisti, manager ed executive che vogliono comprendere e guidare l'impatto della twin transition su persone, organizzazioni e modelli di lavoro. È particolarmente indicato per:

  • HR manager e HR Business Partner

  • People & Culture, Talent e Learning & Development Manager

  • ESG specialist, Sustainability Officer e CSR manager

  • Responsabili welfare, diversity & inclusion, compliance e corporate responsibility

  • Manager di funzione coinvolti in processi di trasformazione organizzativa, digitale e sostenibile

  • Responsabili sicurezza, risk management, cybersecurity e gestione dei dati

  • Consulenti su ESG, people strategy, change management e twin transition

Quando parte e come funziona

Il corso parte il 27 novembre 2026 e si svolge in live streaming in sei incontri: 27 novembre, 4 e 18 dicembre 2026, 15, 22 e 29 gennaio 2027. Le lezioni si tengono il venerdì dalle 14.15 alle 17.15; l'ultimo appuntamento dalle 14.15 alle 18.15. Le registrazioni restano disponibili fino a due mesi dopo la fine del corso. È previsto un attestato di partecipazione con una frequenza di almeno l'80% delle ore in modalità sincrona.

Scopri il corso People & Twin Transition e sviluppa le competenze necessarie per guidare la trasformazione digitale e sostenibile della tua organizzazione

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