Governance dei gruppi: il ruolo dei consigli di amministrazione tra controlli e Modello 231

Il nuovo Board Member Catch-up di Sole 24 Ore Business School approfondisce il ruolo dei board member nei gruppi societari, tra flussi informativi, sistemi di controllo e applicazione del Modello 231.

La crescente complessità delle strutture societarie e l'evoluzione del quadro regolamentare rendono sempre più strategico il ruolo degli organi di governance all'interno dei gruppi. Consiglieri di amministrazione, sindaci, componenti degli Organismi di Vigilanza e professionisti della corporate governance sono oggi chiamati a presidiare processi decisionali articolati, garantire flussi informativi efficaci e assicurare la solidità dei sistemi di controllo lungo tutta la struttura del gruppo.

Nasce da questa esigenza il corso executive "Governance dei gruppi: architettura, flussi informativi e Modello 231", terzo appuntamento del Board Member Catch-up Programme di Sole 24 Ore Business School, realizzato in partnership scientifica con Assogestioni, in collaborazione con Deloitte e con il supporto di Georgeson. L'appuntamento è in programma il 9 settembre 2026, in presenza presso la sede Deloitte di Milano e in live streaming, con un format executive pensato per offrire un aggiornamento specialistico ai componenti degli organi di governance delle società quotate.

Il ruolo dei board member nei gruppi societari e l'applicazione del Modello 231

Il corso propone un approfondimento concreto sulle principali sfide della governance dei gruppi, con particolare attenzione al ruolo strategico dei consiglieri indipendenti, al presidio dei rischi e ai modelli organizzativi che supportano un'efficace attività di controllo.

Nel corso della mattinata saranno affrontati, con un approccio operativo:

• il ruolo dei board member indipendenti nella governance dei gruppi societari;

• le responsabilità e le leve di efficacia degli organi di amministrazione nei contesti più complessi;

• l'architettura dei flussi informativi a supporto del Consiglio di Amministrazione;

• le modalità di applicazione del Modello 231 nei gruppi societari, con un focus sulle criticità più ricorrenti, sulle soluzioni operative e sulle best practice per assicurare coerenza e solidità ai sistemi di controllo.

L'obiettivo è offrire ai partecipanti strumenti operativi e prospettive strategiche per rafforzare il ruolo del Consiglio di Amministrazione, interpretare con maggiore consapevolezza le responsabilità degli organi societari e affrontare le trasformazioni che stanno ridefinendo la governance contemporanea.

Un confronto esclusivo tra board member ed esperti di corporate governance

Il Board Member Catch-up nasce come spazio di aggiornamento e confronto dedicato ai protagonisti della governance delle società quotate.

Il corso è riservato a:

• membri eletti dei Consigli di Amministrazione e dei Collegi Sindacali di società quotate;

• componenti degli Organismi di Vigilanza;

• professionisti delle Segreterie Societarie e delle funzioni aziendali che si occupano di corporate governance.

A guidare i lavori sarà Massimo Menchini, Direttore Affari Istituzionali di Assogestioni, insieme a una faculty composta da esperti istituzionali e professionisti di primo piano. Accanto ai contenuti tecnici, il format prevede tavole rotonde, momenti di confronto diretto e occasioni di networking qualificato tra board member e stakeholder del sistema finanziario e societario.

Formula executive: una mattinata di aggiornamento e networking

Il corso si svolgerà in modalità blended, con possibilità di partecipazione in presenza presso la sede Deloitte di via Santa Sofia 28 a Milano oppure in live streaming.

La giornata prenderà il via alle ore 9.30 con il welcome coffee; dalle 10.00 alle 14.00 si terrà il Board Member Catch-up, seguito da un networking lunch dedicato allo scambio tra partecipanti e faculty. Al termine del percorso sarà rilasciato l'attestato di partecipazione.

Un appuntamento esclusivo, nato dalla partnership scientifica con Assogestioni, pensato per offrire ai professionisti della governance un aggiornamento altamente qualificato, strumenti immediatamente applicabili e un confronto diretto sui temi che oggi incidono maggiormente sull'efficacia dei board e dei sistemi di controllo nei gruppi societari.