Dalle competenze alla cultura d’impresa: il management che costruisce il futuro

Il 21 maggio, presso la sede di 24ORE Business School a Milano, si terrà l’evento conclusivo di «Managerial Cultural Path», il percorso divulgativo realizzato da Digit’Ed e 24ORE Business School in collaborazione con 4.Manager.

Un appuntamento dedicato a imprese, manager e professionisti per approfondire le trasformazioni che stanno ridefinendo il management contemporaneo, tra innovazione, sostenibilità, inclusione ed equilibrio organizzativo.

Il programma nasce con l’obiettivo di rendere accessibili e attuali i grandi temi della managerialità, offrendo strumenti concreti per leggere il cambiamento e trasformare la complessità in opportunità. Attraverso vodcast, video reel, interviste e Future Talk, il percorso ha sviluppato contenuti e riflessioni attorno a quattro hub strategici:

• Drive Innovation Approach

• Foster Sustainable Growth

• Activate Inclusive Mindset

• Cultivate Balancing Strategies

Agenda dell’evento

Welcome Coffee — 14:30 – 15:00

Accoglienza e networking iniziale.

Apertura — 15:00 – 15:25

Introduzione a cura di Alessandro Donadio, Filosofo del Lavoro, autore e TEDx Speaker.

Interventi istituzionali di:

• Stefano Cuzzilla, Presidente di 4.Manager

• Riccardo Mastrovincenzo, Chief Commercial Officer Sales di Digit’Ed

Tavola Rotonda — 15:25 – 16:35

Un confronto sui temi chiave della cultura d’impresa contemporanea con:

• Alessandro Donadio

• Debora De Nuzzo, Consulente Corporate Wellbeing, Mindset Coach & Formatrice

• Teresa Potenza, Journalist, podcaster e Responsable AI educator

• Andrea Banfi, Horizontal Thinker, Communication & Learning Architect

• Sofia Piermattei, Gender Equity & Inclusion Governance Legal Advisor

• Giuseppe Torre, Docente e Responsabile dell’Osservatorio 4.Manager

Chiusura — 16:35 – 17:00

Intervento conclusivo di Valter Quercioli, Presidente di Federmanager, seguito dalla sintesi finale e dai key takeaway del moderatore.

Dalle 17:00 networking e aperitivo conclusivo.

Una nuova cultura d’impresa

L’evento finale rappresenta il punto di evoluzione del percorso: dai singoli temi affrontati a una visione integrata della cultura manageriale contemporanea. Innovazione, crescita sostenibile, inclusione e balancing strategies vengono lette come quattro leve convergenti di una stessa trasformazione culturale.

In questa prospettiva:

• l’innovazione diventa capacità di evoluzione;

• la sostenibilità misura la qualità dello sviluppo;

• l’inclusione si traduce in intelligenza organizzativa;

• il bilanciamento organizzativo rappresenta una condizione di continuità e resilienza.

Centrale anche il contributo dell’Osservatorio 4.Manager, che ha accompagnato il programma attraverso ricerche, report e analisi dedicate all’evoluzione del management e delle imprese.

Il messaggio che guiderà l’incontro è chiaro: il futuro delle organizzazioni passa dalla costruzione di una cultura d’impresa capace di tenere insieme complessità diverse e trasformarle in valore competitivo.