
Al via il 5 novembre il quarto appuntamento del Board Member Catch-up di Sole 24 Ore Business School, in partnership scientifica con Assogestioni, dedicato al ruolo dei board member e degli investitori istituzionali.
Fusioni, acquisizioni, OPA, aumenti di capitale, riorganizzazioni societarie: le operazioni straordinarie sono tra i momenti che mettono più alla prova i consigli di amministrazione. In queste fasi si decide il futuro dell'impresa, e il board è chiamato a gestire processi decisionali complessi, a tutelare gli interessi di tutti gli stakeholder e a mantenere la fiducia del mercato. Per i consiglieri indipendenti la sfida è ancora più delicata: devono garantire un controllo autorevole in contesti in cui tempi stretti, asimmetrie informative e pressione degli investitori pesano sulla qualità delle decisioni.
Su questi temi Sole 24 Ore Business School presenta il corso executive "Board Member e investitori istituzionali nelle operazioni straordinarie", quarto appuntamento del Board Member Catch-up. Il programma nasce dalla partnership scientifica con Assogestioni, è realizzato in collaborazione con Deloitte, con il supporto di Georgeson.
Il corso analizza le principali operazioni di finanza straordinaria oggi presenti sul mercato da due punti di vista complementari. Il primo è quello del board: gestione dell'operazione, processi decisionali e dinamiche di governance. Il secondo è quello degli investitori istituzionali, sempre più attenti a come i consigli presidiano queste fasi e a come le comunicano al mercato.
Il programma offre spunti strategici, domande chiave e strumenti operativi pensati per aiutare i board member indipendenti a:
presidiare con autorevolezza le operazioni straordinarie;
migliorare la qualità delle decisioni del Consiglio;
rafforzare la credibilità della società verso il mercato.
Accanto agli interventi di esperti istituzionali e professionisti di primo piano, sono previsti momenti di confronto diretto, una tavola rotonda con board member di grandi società quotate e occasioni di networking tra i partecipanti.
Il corso si terrà giovedì 5 novembre 2026 presso la sede Deloitte di Milano (Via Santa Sofia 28) e sarà seguibile anche in live streaming.
9.30 – 10.00: welcome coffee
10.00 – 14.00: Catch-up
a seguire, networking lunch
Il corso è riservato a chi ha almeno uno di questi requisiti:
essere membro eletto del Consiglio di Amministrazione o del Collegio Sindacale di società quotate;
essere membro dell'Organismo di Vigilanza di società quotate;
far parte della Segreteria Societaria o di altre funzioni aziendali che si occupano di corporate governance di società quotate.
I lavori sono coordinati da Massimo Menchini, Direttore Affari Istituzionali e Stewardship di Assogestioni. Con lui interviene una faculty di altissimo profilo, che porta in aula casi reali e analisi di grande valore strategico:
Carlotta Robbiano (Deloitte Legal) spiegherà il ruolo del board nelle operazioni straordinarie: processi decisionali, responsabilità e dinamiche di governance.
Elisabetta Cugnasca (Ferretti Group) parlerà di come comunicare le operazioni straordinarie al mercato e agli investitori istituzionali.
Una tavola rotonda con board member di Enel, Eni ed Enav, arricchita dal punto di vista degli investitori istituzionali, chiude la mattinata con un confronto sulle esperienze e sulle principali dinamiche emerse nei Consigli di Amministrazione di grandi società quotate.
Il Board Member Catch-up è un appuntamento esclusivo per chi siede nei board delle società quotate e vuole restare aggiornato sui temi chiave della governance contemporanea. Il corso offre:
un aggiornamento mirato sulle trasformazioni che stanno ridisegnando il ruolo del board;
strumenti operativi e prospettive strategiche per rafforzare il ruolo del CdA;
una faculty di altissimo profilo e un networking esclusivo tra board member.
