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30 settembre 2026

Board member e investitori istituzionali: come presidiare le operazioni straordinarie

Al via il 5 novembre il quarto appuntamento del Board Member Catch-up di Sole 24 Ore Business School, in partnership scientifica con Assogestioni, dedicato al ruolo dei board member e degli investitori istituzionali.

Fusioni, acquisizioni, OPA, aumenti di capitale, riorganizzazioni societarie: le operazioni straordinarie sono tra i momenti che mettono più alla prova i consigli di amministrazione. In queste fasi si decide il futuro dell'impresa, e il board è chiamato a gestire processi decisionali complessi, a tutelare gli interessi di tutti gli stakeholder e a mantenere la fiducia del mercato. Per i consiglieri indipendenti la sfida è ancora più delicata: devono garantire un controllo autorevole in contesti in cui tempi stretti, asimmetrie informative e pressione degli investitori pesano sulla qualità delle decisioni.

Su questi temi Sole 24 Ore Business School presenta il corso executive "Board Member e investitori istituzionali nelle operazioni straordinarie", quarto appuntamento del Board Member Catch-up. Il programma nasce dalla partnership scientifica con Assogestioni, è realizzato in collaborazione con Deloitte, con il supporto di Georgeson.

Un doppio sguardo: il board e gli investitori istituzionali

Il corso analizza le principali operazioni di finanza straordinaria oggi presenti sul mercato da due punti di vista complementari. Il primo è quello del board: gestione dell'operazione, processi decisionali e dinamiche di governance. Il secondo è quello degli investitori istituzionali, sempre più attenti a come i consigli presidiano queste fasi e a come le comunicano al mercato.

Il programma offre spunti strategici, domande chiave e strumenti operativi pensati per aiutare i board member indipendenti a:

  • presidiare con autorevolezza le operazioni straordinarie;

  • migliorare la qualità delle decisioni del Consiglio;

  • rafforzare la credibilità della società verso il mercato.

Accanto agli interventi di esperti istituzionali e professionisti di primo piano, sono previsti momenti di confronto diretto, una tavola rotonda con board member di grandi società quotate e occasioni di networking tra i partecipanti.

Data, sede e modalità di partecipazione

Il corso si terrà giovedì 5 novembre 2026 presso la sede Deloitte di Milano (Via Santa Sofia 28) e sarà seguibile anche in live streaming.

  • 9.30 – 10.00: welcome coffee

  • 10.00 – 14.00: Catch-up

  • a seguire, networking lunch

A chi si rivolge

Il corso è riservato a chi ha almeno uno di questi requisiti:

  • essere membro eletto del Consiglio di Amministrazione o del Collegio Sindacale di società quotate;

  • essere membro dell'Organismo di Vigilanza di società quotate;

  • far parte della Segreteria Societaria o di altre funzioni aziendali che si occupano di corporate governance di società quotate.

Coordinamento e faculty

I lavori sono coordinati da Massimo Menchini, Direttore Affari Istituzionali e Stewardship di Assogestioni. Con lui interviene una faculty di altissimo profilo, che porta in aula casi reali e analisi di grande valore strategico:

  • Carlotta Robbiano (Deloitte Legal) spiegherà il ruolo del board nelle operazioni straordinarie: processi decisionali, responsabilità e dinamiche di governance.

  • Elisabetta Cugnasca (Ferretti Group) parlerà di come comunicare le operazioni straordinarie al mercato e agli investitori istituzionali.

  • Una tavola rotonda con board member di Enel, Eni ed Enav, arricchita dal punto di vista degli investitori istituzionali, chiude la mattinata con un confronto sulle esperienze e sulle principali dinamiche emerse nei Consigli di Amministrazione di grandi società quotate.

Perché partecipare

Il Board Member Catch-up è un appuntamento esclusivo per chi siede nei board delle società quotate e vuole restare aggiornato sui temi chiave della governance contemporanea. Il corso offre:

  • un aggiornamento mirato sulle trasformazioni che stanno ridisegnando il ruolo del board;

  • strumenti operativi e prospettive strategiche per rafforzare il ruolo del CdA;

  • una faculty di altissimo profilo e un networking esclusivo tra board member.

Scopri il programma e iscriviti