Leadership e Gestione dei Collaboratori

I principali temi affrontati nel corso sono i seguenti:

• essere leader: le competenze chiave, ovvero come comunicare obiettivi e missione e come costruire una relazione di fiducia con i collaboratori;
• come motivare la squadra: le teorie sulla motivazione e il ruolo dell'autostima;
• come valutare i collaboratori: assegnare obiettivi per valutare, gestire il colloquio di valutazione e comunicare feedback;
• come sviluppare i collaboratori: il coaching.
• Sul piano pratico saranno affrontate le questioni relative al manager come leader, il coinvolgimento delle nuove generazioni, il coinvolgimento emozionale delle persone, il coaching e le relazioni tra leadership e innovazione.

Indice Lezioni:

1. Essere leader: le competenze chiave

1.1 Gestire il team: come comunicare obiettivi e mission

1.2 Come costruire una relazione di fiducia

2. Come si motiva la squadra

2.1 Le teorie sulla motivazione

2.2 Il ruolo dell'autostima

3. La valutazione dei collaboratori

3.1 Valutare i collaboratori: perché e come

3.2 Il colloquio di valutazione

3.3 Come dare feedback

4. Lo sviluppo dei collaboratori

4.1 Il coaching

5. Conclusione

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.

L’accesso ai materiali sarà disponibile per 60 giorni dal momento dell’acquisto.

Il pagamento può avvenire tramite:

• paypal
• carta di credito
• bonifico bancario

Per pagamenti con bonifico bancario:

Intestazione/Coordinate bancarie del Bonifico

Business School24 S.p.A.- Banca Intesa Sanpaolo

Filiale di Via Quarenghi, 20100 – Milano

IBAN IT76 J030 6909 5571 0000 0006 824

Come causale di versamento, occorre indicare:

• Codice commessa
• Titolo del corso

La copia del versamento della quota deve essere sempre inviata:

• via e-mail: info@24orebs.com

• via fax: 02 3022.3414

Servizio Clienti

Tel: 0230300602

E-mail: info@24orebs.com;