Leadership e Gestione dei Collaboratori

I principali temi affrontati nel corso sono i seguenti:

• essere leader: le competenze chiave, ovvero come comunicare obiettivi e missione e come costruire una relazione di fiducia con i collaboratori;
• come motivare la squadra: le teorie sulla motivazione e il ruolo dell'autostima;
• come valutare i collaboratori: assegnare obiettivi per valutare, gestire il colloquio di valutazione e comunicare feedback;
• come sviluppare i collaboratori: il coaching.
• Sul piano pratico saranno affrontate le questioni relative al manager come leader, il coinvolgimento delle nuove generazioni, il coinvolgimento emozionale delle persone, il coaching e le relazioni tra leadership e innovazione.

Indice Lezioni:

1. Essere leader: le competenze chiave

1.1 Gestire il team: come comunicare obiettivi e mission

1.2 Come costruire una relazione di fiducia

2. Come si motiva la squadra

2.1 Le teorie sulla motivazione

2.2 Il ruolo dell'autostima

3. La valutazione dei collaboratori

3.1 Valutare i collaboratori: perché e come

3.2 Il colloquio di valutazione

3.3 Come dare feedback

4. Lo sviluppo dei collaboratori

4.1 Il coaching

5. Conclusione

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.

L’accesso ai materiali sarà disponibile per 60 giorni dal momento dell’acquisto.

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