Corsi Online

Digital HR Strategy: organizzazione e change management

Digital HR Strategy: organizzazione e change management

Il corso è rivolto a manager e professionisti che operano nell’area Risorse umane e HR generalist ed è dedicato alle strategie e agli strumenti necessari per la gestione del cambiamento, dal Business model canvas alla mappatura e riorganizzazione dei processi, fino alla pratica con l’attuazione del modello Lean organization.
Il corso affronterà alcune tra le tematiche più attuali sulla gestione del lavoro ibrido e la New normal nel post emergenza sanitaria, riuscendo nello stesso tempo a fornire gli strumenti per motivare e creare engagement ed avere una comunicazione efficace con i team.
Cos’è l’Organizational Network Analysis e come introdurlo nelle Organizzazioni? Il corso affronterà questo tema, fornendo tutte le differenti metriche di misurazione e aiutando a identificare le varie fasi e le modalità di intervento.

30 anni di esperienza nella didattica online
Formati online, ovunque tu sia, anche su App 24ORE Business School
180+ corsi con gli specialisti del settore per accrescere e aggiornare le tue competenze

ELEMENTI DISTINTIVI

  • 100% online: decidi come, dove e quando studiare
  • Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
  • Podcast da ascoltare dove vuoi
  • Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
  • Attestato 24ORE Business School

INDICE DELLE LEZIONI
Organizzazione e change management
  • Business model canvas
  • Mappare i processi
  • Come disegnare i processi
  • La RACI
  • L'azienda come ecosistema
  • Riorganizzare i processi
  • Il Lean Thinking

Il ruolo HR nella gestione del cambiamento
  • La presa di coscienza
  • Il ruolo HR
  • L'apprendimento come crescita

HR innovation & New Normal
  • Il mercato del lavoro: VUCA world
  • Emergenza sanitaria, digitalizzazione forzata e New Normal
  • L’emergere di un nuovo paradigma organizzativo e di People Management
  • Lavoro ibrido: implicazioni per il mondo HR
  • Motivare, creare e valutare l'engagement
  • Gestione dei team da remoto e comunicazione efficace

Organizational Network Analysis
  • L’introduzione delle ONA nelle organizzazioni
  • L’organizzazione fra network informali e strutture formali
  • Usare l’ONA nei processi di sviluppo organizzativo
  • L’analisi delle relazioni, processi e competenze
  • Le differenti metriche di misurazione
  • Identificare le fasi e le modalità d’intervento

Scopri le date di partenza

Quando iniziare

SEGUI LE LEZIONI A DISTANZA

Come partecipare

On demand

Videolezioni, esercitazioni e test di valutazione dell'apprendimento, sempre disponibili per 12 mesi dalla data di acquisto.

Interazione

Esercizi, approfondimenti, slide e podcast da salvare sul tuo dispositivo.

Informazioni utili

Tutto ciò che serve per iniziare

Il pagamento può avvenire tramite:
  • Paypal
  • carta di credito
  • bonifico bancario

Per pagamenti con carta di credito l’attivazione del corso è immediata.
Per pagamenti con bonifico bancario l'attivazione del corso avverrà dopo la ricezione della copia del versamento.

Intestazione/Coordinate bancarie del Bonifico:

Intestatario: Digit’Ed S.p.A. Banca dell'intestatario: Banca Intesa Sanpaolo, Filiale di Via Quarenghi, 20100 – MilanoIBAN: IT76 J030 6909 5571 0000 0006 824Codice BIC/SWIFT: BCITITMM (solo per bonifici dall'estero)


Come causale di versamento indicare:
  • Codice commessa
  • Titolo del corso

La copia del versamento della quota deve essere sempre inviata:
  • via e-mail: info@24orebs.com
  • via fax: 02 3022.3414

FAQ

Domande frequenti