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Corso La gestione del Team di Progetto

Corso La gestione del Team di Progetto

Scopri un corso online essenziale: "Project Management - La gestione del Team di Progetto".
Attraverso questo corso, acquisirai le competenze per creare un team di successo, condividere una visione chiara, sviluppare leadership efficaci e gestire conflitti in modo costruttivo.
Imparerai a liberare l'energia del tuo team, delegare responsabilità in modo efficiente e condurre riunioni produttive. Con il modulo finale, perfezionerai le tue abilità nella presentazione dello Status Project Reporting.
Non lasciarti sfuggire questa opportunità di migliorare le tue capacità nel project management e portare i tuoi progetti al successo.

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ELEMENTI DISTINTIVI

  • 100% online: decidi come, dove e quando studiare
  • Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
  • Podcast da ascoltare dove vuoi
  • Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
  • Attestato 24ORE Business School


INDICE DELLE LEZIONI

Quali sono gli ingredienti di un Team di successo
  • Introduzione
  • Indicatori di un Team che non funziona bene
  • Motivazione ed Engagement
  • Ingredienti di un Team di successo
  • Storia di successo

Come avere una visione chiara e condivisa dal Team di progetto
  • Introduzione
  • Direzione e motivazione
  • Visione come pensiero strategico
  • La Vision nel Project Management
  • Storie di successo

Perché sviluppare la Business Leadership del Team di progetto
  • Introduzione
  • Differenze tra Leadership, Management e autorità
  • Business Leadership e Leadership carismatica
  • Comportamenti da Business Leader
  • Evolvere con la Business Leadership 

Come liberare le energie del Team di progetto
  • Introduzione
  • Come liberare le energie del Team
  • Effetti positivi
  • Come liberare le energie nelle riunioni
  • Storia di successo

Come si delega nel Team di progetto
  • Introduzione
  • I falsi miti sulla delega
  • Come si delega
  • Un modello di delega
  • Storia di successo

Come gestire efficacemente le riunioni del Team di progetto
  • Introduzione
  • Problemi delle riunioni organizzate male
  • Segnali di una riunione che non funziona
  • Cosa rende una riunione efficace
  • Modello di base per la gestione della riunione

Come gestire il conflitto nel Team di progetto
  • Funzione del conflitto
  • Le 5 modalità di gestione del conflitto
  • Contesti e modalità di gestione del conflitto
  • Attenzione alla rabbia
  • Storia di successo

Come presentare in modo efficace lo Status Project Reporting
  • La vision del project reporting
  • I principi del project reporting
  • Le domande chiave
  • Esempi di status project reporting
  • Consigli finali

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Quando iniziare

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On demand

Videolezioni, esercitazioni e test di valutazione dell'apprendimento, sempre disponibili per 12 mesi dalla data di acquisto.

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Tutto ciò che serve per iniziare

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  • carta di credito
  • bonifico bancario

Per pagamenti con carta di credito l’attivazione del corso è immediata.
Per pagamento con bonifico bancario l'attivazione del corso avverrà dopo la ricezione della copia del versamento.

Intestatario: Digit’Ed S.p.A. 
Banca dell'intestatario: Banca Intesa Sanpaolo, Filiale di Via Quarenghi, 20100 – Milano
IBAN: IT76 J030 6909 5571 0000 0006 824
Codice BIC/SWIFT: BCITITMM (solo per bonifici dall'estero)

Come causale di versamento indicare:
  • Codice commessa
  • Titolo del corso

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Domande frequenti