Corsi Executive

Governance dei gruppi: architettura, flussi informativi e Modello 231 - Board Member Catch-up

Muoversi in aziende complesse, costruendo governance solide e flussi informativi efficaci

Governance dei gruppi: architettura, flussi informativi e Modello 231 - Board Member Catch-up

In partnership scientifica con Assogestioni, rivolto a Consiglieri, Sindaci e funzioni aziendali di società quotate

Un appuntamento esclusivo, nato dalla partnership scientifica con Assogestioni, rivolto ai membri eletti di Consigli di Amministrazione e Collegi Sindacali, ai componenti di Organismi di Vigilanza e alle funzioni aziendali di società quotate, che desiderano aggiornarsi sui temi chiave della governance contemporanea.

Il Corso fa parte del ciclo di incontri del Board Member Catch-up Programme e rappresenta un’occasione privilegiata di confronto sul ruolo strategico dei board member indipendenti all’interno dei gruppi societari, con particolare attenzione al presidio dei rischi e alle dinamiche che oggi influenzano maggiormente l’azione di governance.

Attraverso un dialogo guidato da esperti e casi reali, i partecipanti esploreranno responsabilità, leve di efficacia e best practice per operare in contesti complessi.

Inoltre, approfondiremo le modalità di applicazione del Modello 231 nei gruppi, evidenziando criticità ricorrenti, soluzioni operative e approcci per garantire coerenza e solidità nei sistemi di controllo.
Il Board Member Catch-up Programme è costituito dai seguenti Corsi:

  • Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi - 6 maggio 2026
  • OPC nelle società quotate: regole, controlli e governance - 8 luglio 2026
  • Governance dei gruppi: architettura, flussi informativi e Modello 231 - 9 settembre 2026
  • Board Member e investitori istituzionali nelle operazioni straordinarie - 5 novembre 2026

4 RAGIONI PER ISCRIVERSI SUBITO

  • Una partnership esclusiva. Il programma nasce dalla partnership scientifica con Assogestioni, garanzia di allineamento alle migliori pratiche di governance.
  • Aggiornamento mirato e concreto. Un percorso pensato per presidiare con consapevolezza le evoluzioni normative, regolamentari e di mercato che influenzano responsabilità, accountability, trasparenza e nuovi standard di performance dei consigli delle società quotate.
  • Strumenti operativi immediatamente applicabili. Metodologie e framework concreti per rafforzare il ruolo del CDA in un contesto caratterizzato da complessità crescente.
  • Faculty e networking d’eccellenza. Esperti istituzionali e professionisti di primo piano che portano in aula insight attuali e ad alto valore strategico. Il programma include inoltre momenti dedicati al confronto diretto, tavole rotonde e networking tra board member.

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Come partecipare

Il valore della Partnership

Un’alleanza strategica

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Georgeson
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Informazioni utili

Tutto ciò che serve per iniziare

REQUISITO DI ACCESSO
Per accedere al Board Member Catch-up Programme e ai singoli Catch-up è necessario essere in possesso di almeno uno dei seguenti requisiti:
  • essere membro eletto del Consiglio di Amministrazione o del Collegio Sindacale di società quotate;
  • essere membro dell’Organismo di Vigilanza di società quotate;
  • essere membro della Segreteria Societaria e/o altre funzioni aziendali che si occupano di corporate governance di società quotate.