In partnership scientifica con Assogestioni, rivolto a Consiglieri, Sindaci e funzioni aziendali di società quotate
Un appuntamento esclusivo, nato dalla partnership scientifica con Assogestioni, rivolto ai membri eletti di Consigli di Amministrazione e Collegi Sindacali, ai componenti di Organismi di Vigilanza e alle funzioni aziendali di società quotate, che desiderano aggiornarsi sui temi chiave della governance contemporanea.
Il Corso fa parte del ciclo di incontri del Board Member Catch-up Programme e offre uno sguardo privilegiato sulle principali operazioni di finanza straordinaria presenti oggi sul mercato, analizzate sia dal punto di vista del board - nella gestione, nei processi decisionali e nelle dinamiche di governance - sia attraverso la prospettiva degli investitori istituzionali.
Grazie a un confronto diretto con esperti e practitioner, l’incontro fornirà spunti strategici, domande chiave e strumenti operativi pensati per supportare i board member indipendenti nel:
- presidiare con autorevolezza le operazioni straordinarie
- aumentare la qualità delle decisioni
- rafforzare la credibilità verso il mercato.
Il Board Member Catch-up Programme è costituito dai seguenti Corsi:
- Il sistema di controllo interno e di gestione dei rischi - 6 maggio 2026
- OPC nelle società quotate: regole, controlli e governance - 8 luglio 2026
- Governance dei gruppi: architettura, flussi informativi e Modello 231 - 9 settembre 2026
- Board Member e investitori istituzionali nelle operazioni straordinarie - 5 novembre 2026
4 RAGIONI PER ISCRIVERSI SUBITO
- Una partnership esclusiva. Il programma nasce dalla partnership scientifica con Assogestioni, garanzia di allineamento alle migliori pratiche di governance.
- Aggiornamento mirato e concreto. Un percorso pensato per presidiare con consapevolezza le evoluzioni normative, regolamentari e di mercato che influenzano responsabilità, accountability, trasparenza e nuovi standard di performance dei consigli delle società quotate.
- Strumenti operativi immediatamente applicabili. Metodologie e framework concreti per rafforzare il ruolo del CDA in un contesto caratterizzato da complessità crescente.
- Faculty e networking d’eccellenza. Esperti istituzionali e professionisti di primo piano che portano in aula insight attuali e ad alto valore strategico. Il programma include inoltre momenti dedicati al confronto diretto, tavole rotonde e networking tra board member.