MICHELA RUFFA

Con una formazione scientifica e una specializzazione in coaching e in counseling organizzativo, da oltre 30 anni si occupa di progettualità e di cambiamento in vari settori produttivi e per Clienti differenziati, dal singolo professionista alla piccola organizzazione alla multinazionale.

Opera integrando solide competenze sulle tematiche della gestione dei progetti (è certificata PMP®, PMI-RMP®, SAFe® 6 Agilist, PRINCE2®), una profonda conoscenza dei mondi aziendali e professionali e l’attenzione al “ben-stare” e al “ben-fare” nelle relazioni interpersonali e di ruolo.

Si occupa prevalentemente di:

• Cultura, mindset e attitudini per la progettualità e il cambiamento (Project Thinking)
• Funzionamento organizzativo, logiche, metodi e comportamenti per il successo dei progetti (Project Management)
• Intelligenza relazionale, collaborazione “by design” e gestione dei conflitti nella progettualità e nel cambiamento (Project Well-being)

Volontaria del Project Management Institute - Northern Italy Chapter dal 2008 e relatrice in numerosi convegni nazionali ed internazionali sui temi delle nuove frontiere del Project Management, dell’etica professionale e dell’applicazione delle teorie della complessità al contesto di progetto, crede fermamente che la progettualità sia la chiave per “andarsi a prendere” il futuro che si desidera. Servono mindset, metodo e relazioni insieme: la differenza tra provarci e riuscirci.