Il Master forma profili professionali che vogliono crescere ed affermarsi nel ruolo di Manager Assistant, fornendo gli strumenti necessari per assistere il Top Management nell’organizzazione e pianificazione di attività e nella gestione dei rapporti con clienti, fornitori, collaboratori.
28 anni di esperienza
Un Network di oltre 1000 aziende per amplificare le possibilità di lavoro, carriera e crescita
Formazione business oriented con Docenti di estrazione aziendale e Top Manager per trasformare il potenziale in successo
7 RAGIONI PER ACQUISTARE SUBITO IL CORSO
- Iscrizioni sempre aperte per iniziare a formarti in qualsiasi periodo dell'anno
- 100% online per decidere come, dove e quando studiare
- 18 ore di formazione online per accrescere da subito il tuo potenziale
- Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
- Podcast da ascoltare dove vuoi
- Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
- Attestato 24ORE Business School
PROGRAMMA DELLE LEZIONI
1° MODULO - Fondamenti di Excel
- Inserire correttamente dati
- Inserire le formule
- Ordinare e filtrare elenchi
- Usare le funzioni logiche
- Creare e modificare i grafici
- Creare tabelle e tabelle pivot
2° MODULO - Fondamenti di Project Management
- Che cosa è un progetto? Aspetti gestionali chiave
- Ruoli e responsabilità di progetto
- La gestione dei project stakeholders
- Le organizzazioni agili: nuovi modelli di approccio alla realizzazione dei progetti
- Quali sono gli ingredienti di un team di successo
- Come avere una Visione chiara e condivisa dal team di progetto
- Perché sviluppare la business leadership del team di progetto
- Come liberare le energie del team di progetto
- Come si delega nel team di progetto
- Come gestire efficacemente le riunioni del team di progetto
- Come gestire il conflitto nel team di progetto
- Come presentare in modo efficace lo Status Project Reporting
- Come si delega nel team di progetto
- Come gestire efficacemente le riunioni del team di progetto
- Come gestire il conflitto nel team di progetto
- Come presentare in modo efficace lo Status Project Reporting
3° MODULO - Soft Skill Lab
- Il tempo come ostacolo o come alleato?
- Dalla pianificazione all’organizzazione
- Tecniche e metodi di gestione del tempo
- Le competenze di team leadership
- Gestione delle prestazioni
- Lo sviluppo dei collaboratori
- Introduzione e premesse
- Comunicazione efficace o strategica?
- Comunicazione non verbale
- La comunicazione al servizio del Public Speaking
- Tecniche di public speaking
- Errori da evitare
- Slide e interazione con il pubblico
- Video Public Speaking
4° MODULO - Brand & Executive Reputation
- Reputazione e dinamiche sociologiche
- L'evoluzione della responsabilità sociale d'impresa
- L'evoluzione delle spokespeople
- La brand advocacy digitale dei manager