Il percorso offre un approccio completo alla trasformazione digitale e all'innovazione strategica. Attraverso moduli focalizzati su temi quali il Design Thinking, l'Intelligenza Artificiale, la Customer Centricity e il Data Driven Decision Making, sarà possibile acquisire competenze chiave per guidare il cambiamento e sviluppare soluzioni innovative.
Si esplorano inoltre le sfide del marketing digitale, la gestione dei dati e della privacy, e la trasformazione culturale e organizzativa necessaria per adottare con successo nuovi modelli di business.
Mediante casi studio, pratica e analisi critica, il percorso prepara a navigare efficacemente nel panorama aziendale sempre più digitale e innovativo.
28 anni di esperienza
Un Network di oltre 1000 aziende per amplificare le possibilità di lavoro, carriera e crescita
Formazione business oriented con Docenti di estrazione aziendale e Top Manager per trasformare il potenziale in successo
ELEMENTI DISTINTIVI
- 100% online: decidi come, dove e quando studiare
- 24 ore di formazione online per accrescere da subito il tuo potenziale
- Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
- Podcast da ascoltare dove vuoi
- Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
- Attestato 24ORE Business School
PROGRAMMA DELLE LEZIONI
1° MODULO - La trasformazione digitale e il suo impatto nelle organizzazioni
- La trasformazione digitale e l'impatto per le organizzazioni;
- Il contesto della trasformazione e i nuovi modelli di business del digitale;
- Le organizzazioni agili: nuovi modelli di approccio alla realizzazione dei progetti;
- Introduzione pratica al Design Thinking;
- Portare il design Thinking in azienda;
- Perché la Cybersecurity è diventata importante;
- Case Study: Come sviluppare un’idea innovativa: il Working Backwards di Amazon
2° MODULO- I driver del digitale
- La Customer Centricity: perché e come realizzarla
- Centralità dell'utente: conoscere il cliente, disegnare soluzioni
- Introduzione all'Intelligenza Artificiale
- Prompt engineering e applicazioni pratiche dell'AI generativa;
- Data Driven Decision Making: i Big Data nelle organizzazioni aziendali
- Inferenza causale e impatti organizzativi dell'uso di AI
3° MODULO - L'impatto della trasformazione digitale nelle singole funzioni aziendali
- Le sfide del Marketing nell'era della trasformazione digitale;
- Digital sales;
- Innovation strategy e digital transformation in ambito AFC;
- Privacy, gestione dei dati aziendali e Legal Technologies;
- Le sfide per le operations industriali;
- La sfida per l’ICT nella Trasformazione Digitale;
- Le nuove sfide dell'HR
4° MODULO - Change Management
- Il fattore C della trasformazione: cultura, competenze, coinvolgimento
- Gestire il cambiamento culturale per la trasformazione digitale
- Modelli organizzativi per la trasformazione digitale
- Dallo Smart Working al lavoro agile
- Misurare lo smart working: dai KPI agli OKR
- Open Innovation, dalla teoria alla pratica
- Fare Open Innovation