Il corso La gestione del Team di progetto fornisce gli strumenti per gestire un Team di lavoro, analizzando gli ingredienti chiave per un Team di successo, definendo come gestire efficacemente le riunioni e come delegare in maniera costruttiva.
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ELEMENTI DISTINTIVI
- 100% online: decidi come, dove e quando studiare
- Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
- Podcast da ascoltare dove vuoi
- Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
- Attestato 24ORE Business School
INDICE DELLE LEZIONI
1° MODULO - Quali sono gli ingredienti di un Team di successo
- Introduzione
- Indicatori di un Team che non funziona bene
- Motivazione ed Engagement
- Ingredienti di un Team di successo
- Storia di successo
- Introduzione
- Direzione e motivazione
- Visione come pensiero strategico
- La Vision nel Project Management
- Storie di successo
- Introduzione
- Differenze tra Leadership, Management e autorità
- Business Leadership e Leadership carismatica
- Comportamenti da Business Leader
- Evolvere con la Business Leadership
- Introduzione
- Come liberare le energie del Team
- Effetti positivi
- Come liberare le energie nelle riunioni
- Storia di successo
- Introduzione
- I falsi miti sulla delega
- Come si delega
- Un modello di delega
- Storia di successo
- Introduzione
- Problemi delle riunioni organizzate male
- Segnali di una riunione che non funziona
- Cosa rende una riunione efficace
- Modello di base per la gestione della riunione
- Funzione del conflitto
- Le 5 modalità di gestione del conflitto
- Contesti e modalità di gestione del conflitto
- Attenzione alla rabbia
- Storia di successo
- La vision del project reporting
- I principi del project reporting
- Le domande chiave
- Esempi di status project reporting
- Consigli finali