Acquisti, Produzione, Logistica e Qualità dei Processi

I principali temi affrontati nel corso sono i seguenti:

• la gestione degli approvvigionamenti e degli acquisti: gli approvvigionamenti e la gestione dei fornitori, la definizione del budget degli acquisti, il marketing d'acquisto, negoziare con efficacia;
• la gestione della produzione: la funzione produzione nel contesto aziendale, tecniche di programmazione della produzione, gestione delle scorte;
• la pianificazione e il controllo della Supply Chain: princìpi di logistica, Supply Chain Management, le tendenze della logistica;
• manufactoring e Quality Management: il Total Quality Management, Lean Manufacturing, l'approccio TPS -"Toyota Production System, Sei Sigma per l'eccellenza dei processi aziendali.

1. Introduzione alle Operations

1.1 Il sistema generale

1.2 Il sistema operativo

1.3 Il ciclo del prodotto

1.4 Il ciclo logistico

2. La gestione degli approvvigionamenti e degli acquisti

2.1 Gli approvvigionamenti e la gestione dei fornitori

2.2 La definizione del budget degli acquisti

2.3 Il marketing d'acquisto

2.4 Negoziare con efficacia

2.5 Test: che negoziatore sei?

3. La Gestione della Produzione

3.1 La funzione produzione nel contesto aziendale

3.2 Tecniche di programmazione della produzione

3.3 Gestione delle scorte

4. Logistica e controllo della Supply Chain

4.1 Princìpi di logistica

4.2 Supply Chain Management

4.3 Le tendenze della Logistica

5. Manufacturing e Quality Management

5.1 Il Total Quality Management

5.2 Lean Manufacturing

5.3 L'approccio TPS - "Toyota Production System"

5.4 Sei Sigma per l'eccellenza dei processi aziendali

Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.

L’accesso ai materiali sarà disponibile per 60 giorni dal momento dell’acquisto.

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