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Outsourcing della logistica: terziarizzazione o partnership?

Outsourcing della logistica: terziarizzazione o partnership?

Il corso esplora le dinamiche dell'outsourcing nella logistica, partendo dalla decisione "make or buy" e analizzando l'integrazione dei processi.
Si approfondiscono concetti di lean management, vantaggi e svantaggi della terziarizzazione, e il ruolo della contract logistics. Attraverso uno scenario interattivo, i partecipanti apprendono a gestire progetti di outsourcing logistico, dall'audit iniziale allo studio di fattibilità e piano di implementazione, con esempi pratici.
Infine, si esaminano i Key Performance Indicators (KPI) per misurare e migliorare le performance, utilizzando strumenti come il tableau de bord.

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ELEMENTI DISTINTIVI

  • 100% online: decidi come, dove e quando studiare
  • Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
  • Podcast da ascoltare dove vuoi
  • Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
  • Attestato 24ORE Business School


INDICE DELLE LEZIONI
Make or buy
  • Integrazione o disintegrazione?
  • Lean management
  • Vantaggi e svantaggi
  • La contract logistics
  • Scenario Interattivo

Project Management Outsourcing
  • La gestione di un progetto di outsourcing
  • La prima fase: l’audit logistico
  • Esempi pratici
  • La seconda fase: lo studio di fattibilità
  • La terza fase: il piano di implementazione

Key Performance Indicators (KPI)
  • Misurare per migliorare
  • Tableau de bord

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