Corsi Online

Corso Il Sistema di Controllo di Gestione: Obiettivi, Fasi e Strumenti

Corso Il Sistema di Controllo di Gestione: Obiettivi, Fasi e Strumenti

Un percorso completo e approfondito per comprendere l'evoluzione e il ruolo cruciale del controller aziendale. Gli argomenti trattati includono la trasformazione della funzione di Amministrazione, Finanza e Controllo, e l'importanza del controllo di gestione nel contesto attuale e futuro.
Attraverso lezioni teoriche e pratiche, il corso esplora le scelte strategiche, la pianificazione aziendale a lungo, medio e breve termine, e la valutazione e revisione dei piani. Le esercitazioni pratiche aiutano a consolidare le competenze acquisite, mentre il focus si concentra sul ruolo del controller a supporto del CEO e dell'azienda.

30 anni di esperienza nella didattica online
Formati online, ovunque tu sia, anche su App 24ORE Business School
180+ corsi con gli specialisti del settore per accrescere e aggiornare le tue competenze

ELEMENTI DISTINTIVI

  • 100% online: decidi come, dove e quando studiare
  • Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
  • Podcast da ascoltare dove vuoi
  • Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
  • Attestato 24ORE Business School

INDICE DELLE LEZIONI
Evoluzione del ruolo del controller
  • La trasformazione della funzione Amministrazione, Finanza e Controllo
  • Gli obiettivi e le priorità del controller
  • Il nuovo ruolo del controller

Controllo di gestione oggi e domani
  • Le attività principali del controllo di gestione
  • Digital Finance a supporto del Controller

Creare valore per la nostra Azienda
  • Le scelte strategiche: ICEBREAKER
  • Elementi fondamentali per scelte strategiche

Esercitazioni
  • Strategic choices & smart resourcing - Parte1
  • Strategic choices & smart resourcing - Parte2

Pianificazione: elaborazione e definizione delle strategie aziendali a lungo, medio e breve termine
  • La Pianificazione
  • Le componenti principali del processo di pianificazione

Valutazione: preparazione e revisione dei piani e dell'impiego delle risorse
  • Gli scenari principali della pianificazione

Analisi e Reporting: verifica dei piani aziendali e analisi del raggiungimento degli obiettivi
  • Attività di Closing
  • Analisi degli scostamenti
  • Analisi delle varianze

Focus
  • Il ruolo del Controller a supporto del CEO
  • Il ruolo del Controller in Azienda


Scopri le date di partenza

Quando iniziare

SEGUI LE LEZIONI A DISTANZA

Come partecipare

On demand

Videolezioni, esercitazioni e test di valutazione dell'apprendimento, sempre disponibili per 12 mesi dalla data di acquisto.

Interazione

Esercizi, approfondimenti, slide e podcast da salvare sul tuo dispositivo.

Informazioni utili

Tutto ciò che serve per iniziare

Il pagamento può avvenire tramite:
  • Paypal
  • carta di credito
  • bonifico bancario
Per pagamenti con carta di credito l’attivazione del corso è immediata.
Per pagamenti con bonifico bancario l'attivazione del corso avverrà dopo la ricezione della copia del versamento.

Intestazione/Coordinate bancarie del Bonifico:
Business School24 S.p.A.
Banca Intesa Sanpaolo, Filiale di Via Quarenghi, 20100 – Milano
IBAN: IT76 J030 6909 5571 0000 0006 824
Codice BIC/SWIFT: BCITITMM (solo per bonifici dall'estero)


Come causale di versamento indicare:
  • Codice commessa
  • Titolo del corso

La copia del versamento della quota deve essere sempre inviata:
  • via e-mail: info@24orebs.com
  • via fax: 02 3022.3414

FAQ

Domande frequenti