# Compliance Sportiva nel Calcio Professionistico

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- Tipologia: Executive Master
- Categorie: Il Sole 24 ORE Professionale

## Panoramica

**Il Master in Compliance Sportiva nel Calcio Professionistico,** organizzato da Il Sole 24 ORE Professionale, è il percorso completo dedicato alla formazione della figura del **Compliance Sport Officer (CSO) **nei club professionistici.

Il programma si articola in due moduli, che conducono il partecipante dall’impianto normativo e organizzativo della compliance sportiva alle più evolute metodologie di governance, gestione del rischio e controllo.

**Modulo Base (80 ore)**

Focalizzato su governance dei club, Modello 231, sistemi di controllo interno, risk assessment, responsabilità organizzativa e principali aree di rischio del settore calcistico.

**Modulo Avanzato (80 ore)**

Dedicato ai temi di governance evoluta, audit e investigazioni interne,  gestione delle crisi, rischio reputazionale, sostenibilità, standard internazionali, operazioni straordinarie e dimensione internazionale del settore.

Il percorso prevede 160 ore complessive, distribuite su 20 weekend formativi, con formula blended (in presenza e online), e offre una visione integrata e progressiva delle competenze richieste per operare nella funzione di compliance sportiva.

## Perché scegliere questo corso

- Competenze specialistiche. Acquisisci una preparazione avanzata in governance, compliance e gestione del rischio, indispensabile per operare con autorevolezza nel calcio professionistico
- Applicazione immediata. Sviluppi competenze operative grazie a casi reali, testimonianze dei club e esercitazioni guidate che trasformano la teoria in pratica
- Certificazione distintiva. Ottieni un titolo riconosciuto e ti prepari a ricoprire il ruolo strategico di Compliance Sport Officer, oggi tra le funzioni più richieste nei club professionistici

## Le competenze che acquisirai

- Comprendere la struttura dell’ordinamento sportivo e i modelli di governance dei club
- Identificare e gestire i principali rischi normativi, organizzativi, reputazionali e operativi
- Applicare il Modello 231 al contesto calcistico e predisporre presidi documentali di base
- Progettare sistemi di controllo interno evoluti secondo il modello delle linee di difesa
- Condurre audit di conformità e investigazioni interne secondo ISO/TS 37008:2023
- Strutturare flussi informativi evoluti verso organi di controllo, OdV e board
- Predisporre piani di crisis management e protocolli di comunicazione di crisi
- Misurare e contenere il rischio reputazionale del club
- Definire politiche ESG allineate a CSRD, ESRS e ai requisiti di Financial Sustainability UEFA e FIGC
- Integrare l’intelligenza artificiale nei sistemi di monitoraggio e investigazione digitale
- Implementare standard internazionali (ISO 37301, ISO 37001, ISO 27001, UNI 11961)
- Valutare le responsabilità di amministratori e management alla luce dell’art. 2396-quinquies c.c.
- Gestire la compliance di operazioni straordinarie, takeover, Golden Power e FDI screening
- Affrontare le specificità della compliance in ambiti specialistici (enti pubblici, eSports, impianti sportivi)

## Programma

Evento inaugurale – 10 novembre - Intera giornata - ALLIANZ STADIUM, TORINO Social Football Summit 2026 – Prima giornata: apertura e sessioni plenarie, panel e keynote di speaker internazionali, working group dedicati ad AI & innovazione, sostenibilità, governance e infrastrutture, Corporate & Business Area, networking professionale. Evento inaugurale – 11 novembre – Intera giornata Social Football Summit 2026 – Seconda giornata: panel, interventi e tavole rotonde, Innovation Day, startup competition e SFS Awards, attività B2B e prenotazione appuntamenti, networking conclusivo e contenuti on demand. 1° Incontro – 20 novembre Ordinamento sportivo, quadro istituzionale e sistema del calcio professionistico: rapporti tra ordinamento statale e sportivo, CONI, CIP, Federazioni, DSA ed Enti di Promozione, FIGC, Leghe, AIC, AIA, autonomia e specialità del sistema sportivo, organismi internazionali (FIFA, UEFA, CAS-TAS, ECA), fonti internazionali, europee e nazionali, case study. 2° Incontro – 21 novembre La riforma dello sport e i nuovi assetti organizzativi del settore calcistico: D.Lgs. 36/2021 e decreti correttivi, lavoro sportivo e impatti previdenziali, nuovi obblighi organizzativi e gestionali, sostenibilità gestionale e presidi di conformità, case study. 3° Incontro – 27 novembre Organizzazione federale FIGC, Leghe e licenze nazionali e UEFA: struttura e organi federali, manuale Licenze UEFA – Financial Sustainability, compliance Lega A, B e Pro, leghe professionistiche, criteri economici e infrastrutturali, controlli COVISOC e vigilanza federale, case study. 4° Incontro – 28 novembre Governance delle società di calcio e responsabilità degli organi: modelli di governance, deleghe, separazione delle funzioni, tracciabilità, adeguatezza degli assetti, competenze tra organi direttivi e di controllo, responsabilità di amministratori e dirigenti, case study. 5° Incontro – 4 dicembre Fondamenti di compliance sportiva e ruolo del Compliance Sport Officer: definizione, principi e finalità della compliance sportiva, ruolo e responsabilità del CSO, comitato etico, MOCAS sportivi, rapporti con gli organi di controllo, reati 231 e illeciti sportivi, casi studio. 6° Incontro – 5 dicembre Etica, codici di condotta, codice del tifoso e cultura della conformità: principi etici, codici di comportamento, cultura della conformità, formazione e comunicazione, codice etico FIGC e codici interni dei club, tone at the top e integrità nella governance, casi studio. 7° Incontro – 11 dicembre Risk assessment e mappatura dei processi sensibili nel club: identificazione, analisi e valutazione del rischio, matrici probabilità-impatto, processi sensibili nel calcio, aree esposte (tesseramenti, trasferimenti, biglietteria, sponsor), esercitazione su risk matrix di club. 8° Incontro – 12 dicembre D.Lgs. 231/2001 e responsabilità degli enti applicata al calcio: presupposti della responsabilità degli enti, reati presupposto rilevanti, Organismo di Vigilanza, sistema disciplinare interno, interesse e vantaggio nel contesto sportivo, modello 231 sportivo, modello riparatore post-reato, casi giurisprudenziali. 9° Incontro – 18 dicembre Modelli 231, codici etici, protocolli di prevenzione e giustizia sportiva: struttura e funzioni del Modello 231, flussi informativi verso OdV e organi di controllo, compliance integrata, protocolli operativi, sistema disciplinare FIGC, esercitazione su protocollo 231 di club. 10° Incontro – 19 dicembre Reati, illeciti e aree di rischio nel settore calcistico: frode sportiva, match-fixing, reati fiscali e societari, falsi documentali, indebite percezioni di contributi, alert antifrode UEFA e Sportradar, scommesse clandestine, sicurezza sul lavoro, casi mediatici (Calcioscommesse, Calciopoli, doping). 11° Incontro – 8 gennaio 2027 Safeguarding, tutela dei minori e prevenzione degli abusi: linee guida CONI e FIGC, tutela dei minori, prevenzione di abusi, violenze e discriminazioni, ruolo del Safeguarding Officer, raccordo con il CSO, giurisprudenza federale, casi studio. 12° Incontro – 9 gennaio Whistleblowing, segnalazioni interne e gestione delle anomalie: D.Lgs. 24/2023, Linee guida ANAC, tutela del segnalante, coordinamento con Modello 231 e safeguarding, canali interni ed esterni, gestione documentale, riservatezza, registro delle segnalazioni, casi studio. 13° Incontro – 15 gennaio Compliance lavoristica e previdenziale nel calcio: lavoro sportivo, contrattualistica con calciatori e staff, obblighi contributivi e assicurativi, accordi collettivi, rischi nella gestione del personale, formazione e aggiornamento, casi studio. 14° Incontro – 16 gennaio Compliance fiscale, amministrativa e Tax Control Framework: adempimenti fiscali ricorrenti, Decreto Crescita, regime impatriati, ruolo del CSO nel monitoraggio fiscale, tracciabilità documentale, flussi finanziari, Tax Control Framework e cooperative compliance, casi studio. 15° Incontro – 22 gennaio Anticorruzione, trasparenza e presidi di integrità nel club: prevenzione del rischio corruttivo, rapporti con sponsor, intermediari e fornitori, ISO 37001, sistemi anti-bribery, conflitti di interesse, regalie, clausole anticorruzione, corruzione tra privati, casi studio. 16° Incontro – 23 gennaio Antiriciclaggio e presidi di controllo nel calcio professionistico: profili di rischio AML, quadro normativo europeo, AMLA, adeguata verifica, titolare effettivo, trasferimenti, agenti e flussi finanziari, obblighi AML per club e agenti, cripto-attività e MiCAR, casi studio. 17° Incontro – 29 gennaio Contrattualistica, sponsor, fornitori e conflitti di interesse: rapporti con sponsor, consulenti e atleti, due diligence e KYC, dichiarazioni COI, clausole di compliance, MAC e integrità reputazionale, regolamento agenti, registri CONI/FIGC, pantouflage e rapporti pubblico-privato, casi studio. 18° Incontro – 30 gennaio Privacy, gestione dei dati e documentazione sensibile: GDPR nel settore sportivo, dati sanitari e condanne penali, cybersecurity, principali trattamenti di un club calcistico, DPO, flussi informativi privacy, data breach sportivo, casi studio. 19° Incontro – 5 febbraio - SEDE SOLE 24 ORE AI e innovazione tecnologica nella compliance dei club: digitalizzazione dei processi, automazione dei controlli, AI Act UE 2024/1689, privacy e cybersicurezza, monitoraggio, reporting, data analytics, indicatori di rischio, blockchain, fan token e NFT, casi studio. 20° Incontro – 6 febbraio - SEDE SOLE 24 ORE Esercitazione finale: costruzione di un sistema di compliance sportiva. Mappatura dei processi e dei rischi di un club simulato, predisposizione del set documentale minimo, codice etico, procedure di segnalazione, mansionario CSO, definizione dei controlli e dei flussi informativi, discussione finale e prospettive professionali del Compliance Sport Officer. 21° Incontro - 5 marzo Flussi tra organi societari e funzioni aziendali, Three Lines Model, distribuzione delle funzioni di presidio e vigilanza, controlli preventivi e successivi, case study sul ridisegno del sistema di controllo di un club. 22° Incontro - 6 marzo Tecniche di audit, finalità e limiti delle investigazioni interne, ISO/TS 37008:2023, pianificazione ed esecuzione delle verifiche, gestione delle anomalie e reporting, case study su indagine interna. 23° Incontro - 12 marzo Reporting periodico verso board e organi sociali, raccordo con revisione legale e internal audit, costruzione dei flussi informativi e meccanismi di escalation, circolazione delle informazioni rilevanti per la vigilanza, case study dedicato 24° Incontro - 13 marzo Adeguatezza degli assetti organizzativi e contabili, ruolo di amministratori non esecutivi e indipendenti, deleghe e doveri di corretta amministrazione, business judgment rule, responsabilità gestoria e presidi di compliance, casi giurisprudenziali 25° Incontro - 19 marzo Funzioni ex art. 2396‑quinquies c.c., raccordo con OdV, internal audit e revisione legale, vigilanza sull’adeguatezza degli assetti, gestione dei rischi nelle società calcistiche, specificità COVISOC e flussi federali 26° Incontro - 20 marzo Mancato o tardivo adeguamento, sanzioni federali e ordinarie, coperture assicurative D&O, effetti delle omissioni procedurali, responsabilità del key man del club, case study su sanzioni e responsabilità manageriale 27° Incontro - 02 aprile Codice della crisi d’impresa nel calcio, coordinamento tra governance, legale, comunicazione e compliance, crisi organizzative, reputazionali e giudiziarie, protocolli di risposta interna, esercitazione su crisi multidimensionale 28° Incontro - 3 aprile Fattori che incidono sull’immagine, prevenzione e contenimento del danno reputazionale, compliance dell’area comunicazione e social media, rapporti con tifosi, sponsor e stakeholder, indicatori di early warning, case study 29° Incontro - 9 aprile Strategie di comunicazione, gestione della tifoseria e degli stakeholder istituzionali, social media policy e crisis playbook, media tradizionali e digitali, raccordo tra comunicazione, compliance e area legale, case study applicato 30° Incontro - 10 aprile E‑discovery, data analytics e machine learning, AI Act UE 2024/1689, governance dei sistemi AI, analisi dei flussi informativi e rilevazione anomalie, investigazioni digitali e responsabilità, case study sull’uso dell’AI nelle indagini interne 31° Incontro - 16 aprile ISO 37002, UNI 11961:2024, UNI 11621‑8:2026, ISO 37301, ISO 37001, ISO 27001 e ISO 45001, valore strategico delle certificazioni e accountability nel sistema sportivo 32° Incontro - 17 aprile CSRD, ESRS e Tassonomia UE, due diligence di sostenibilità (CS3D), FIGC Sustainability Roadmap e UEFA 2030, reporting non finanziario, DEI nel settore sportivo, case study su sustainability report di club. 33° Incontro - 23 aprile Sanzioni UE, USA e UK, impatti su club e sponsorizzazioni, strategie di prevenzione del rischio, effetti sugli assetti proprietari, sportswashing e rischio reputazionale geopolitico, case study su sponsor esposti a sanzioni. 34° Incontro - 24 aprile Obblighi dei club quotati, presidi di governance, amministrazione giudiziaria, assetti complessi e holding multiple, operazioni con parti correlate, case study su club quotati italiani ed esteri. 35° Incontro - 7 maggio Presidi nelle acquisizioni da società o fondi esteri, monitoraggio tra proprietà internazionale e governance, verifiche organizzative, legali e reputazionali, trasparenza proprietaria e integrazione dei sistemi, case study su takeover. 36°Incontro - 8 maggio Impianti pubblici, rendicontazione, indebita percezione di erogazioni, contributi e convenzioni, anti‑frode UE e tutela degli interessi finanziari, case study su fondi PNRR per impiantistica. 37° Incontro - 14 maggio Rapporti con player, sponsor e piattaforme, quadro FIFAe e licenze, governance dell’attività eSports nei club, tutela dell’immagine, match‑fixing virtuale e protezione dei minori. 38° Incontro - 15 maggio D.Lgs. 38/2021, Norme CONI, Stadium Safety Officer e SLO, sicurezza delle competizioni, gestione accessi, raccordo con Osservatorio, GOS e Questura, case study su evento internazionale. 39° Incontro - 21 maggio Procedure homegrown, monitoraggio digitale e documentale, escalation interna, gestione alert, compliance review stagionale, controlli su agenti e collaboratori. 40° Incontro - 22 maggio Workshop finale. Gestione integrata dei rischi di compliance, posizionamento del CSO e career path, analisi di casi complessi.

## Edizioni disponibili

### Edizione dal 10 novembre 2026

- Data di inizio: 10 novembre 2026
- Data di fine: 22 maggio 2027
- Durata: 20 weekend (160 ore)
- Frequenza: Venerdì dalle 14:30 alle 18:30 e sabato dalle 09:00 alle 13:00
- Modalità: Live Streaming / On Demand / In Aula
- Prezzo: 4.000 €
- Codice prodotto: FT05C001MAP169

## Certificazioni

- Attestato

## Docenti

- Ivan Simeone — Avvocato Cassazionista - Studio Simeone
- Sergio Pellegrino — Direttore Scientifico Formazione

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Pagina ufficiale del corso: https://www.24orebs.com/c/compliance-sportiva-nel-calcio-professionistico_al-crs-w-bo-irpp