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Master Guida al Controllo di Gestione

Master Guida al Controllo di Gestione

Il Master con attestato è rivolto a neo assunti, manager, professionisti e imprenditori che desiderano approfondire strumenti e tecniche di un sistema di pianificazione e controllo aziendale, fornisce, inoltre, una guida completa ai principali strumenti del controllo di gestione: dall’analisi di bilancio per la misurazione delle performance alla costruzione del budget, controllo e monitoraggio dei costi, reporting e analisi degli scostamenti.

un'azienda con 28 anni di esperienza
Un Network di oltre 1000 aziende per amplificare le possibilità di lavoro, carriera e crescita
Formazione business oriented con Docenti di estrazione aziendale e Top Manager per trasformare il potenziale in successo

ELEMENTI DISTINTIVI

  • Iscrizioni sempre aperte per iniziare a formarti in qualsiasi periodo dell'anno
  • 100% online: decidi come, dove e quando studiare
  • 11 ore di formazione online per accrescere da subito il tuo potenziale
  • Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
  • Podcast da ascoltare dove vuoi
  • Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
  • Attestato 24ORE Business School


INDICE DELLE LEZIONI
I Sezione - Guida operativa al controllo di gestione
  • La pianificazione aziendale
  • Il controllo di gestione nel sistema economico aziendale
  • La lettura e l'impiego dei costi
  • Il sistema di contabilità analitica
  • La programmazione aziendale 
II Sezione - L'analisi di bilancio e l'interpretazione dei dati
  • L'analisi dei risultati aziendali
  • L'analisi per indici
  • L'analisi della dinamica finanziaria
III Sezione - Guida alla redazione del Budget
  • Budget del sistema produttivo
  • Il budget commerciale
  • Budget delle strutture centrali e budget aziendali
IV Sezione - Il controllo dei costi e il miglioramento delle performance aziendali
  • Costruire un sistema di reporting e l'analisi degli scostamenti
  • Definire gli indicatori in relazione alle strategie aziendali
  • Il reporting basato sui processi: il "performance management"
V Sezione - Il business plan e lancio di nuovi progetti
  • Il piano strategico e operativo per sviluppare il business plan
  • La redazione del business plan
  • Analisi di scenario e analisi di sensitività
  • L'analisi di sostenibilità finanziaria


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Formula on-demand 100% online

Corsi strutturati in video lezioni on-demand per studiare da dove vuoi e dal device che preferisci (computer, smartphone, tablet e smart TV).

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Informazioni utili

Tutto ciò che serve per iniziare

ll master online non prevede un processo di selezione ed è attivabile in qualsiasi momento.

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I materiali sono disponibili per 1 anno dall’acquisto.