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Master Amministrazione, Finanza e Controllo

Master Amministrazione, Finanza e Controllo

Il Master con attestato si rivolge a junior di funzione, addetti uffici amministrativi, imprenditori e neolaureati e permette di acquisire le conoscenze necessarie per gestire i principali strumenti della contabilità, della finanza e del controllo d'impresa.
Durante il percorso si affronteranno i temi della redazione del budget e del sistema di reporting, si approfondiranno l'analisi degli investimenti e la valutazione d'azienda.

un'azienda con 28 anni di esperienza
Un Network di oltre 1000 aziende per amplificare le possibilità di lavoro, carriera e crescita
Formazione business oriented con Docenti di estrazione aziendale e Top Manager per trasformare il potenziale in successo

ELEMENTI DISTINTIVI

  • 100% online: decidi come, dove e quando studiare
  • 26 ore di formazione online per accrescere da subito il tuo potenziale
  • Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
  • Podcast da ascoltare dove vuoi
  • Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
  • Attestato 24ORE Business School


INDICE DELLE LEZIONI

1° MODULO - Contabilità e bilancio

Capire la contabilità, il bilancio e la finanza d'impresa
  • Gli aspetti base delle principali attività di bilancio
  • Gli aspetti base delle principali passività
  • Gli aspetti base del conto economico
  • Gli aspetti base del rendiconto finanziario
  • Analisi di bilancio: caso aziendale

Come si costruisce il bilancio d'esercizio
  • Il bilancio secondo il codice civile
  • I principali OIC per le valutazioni di bilancio
  • La chiusura dei conti
  • Costruzione operativa del Rendiconto finanziario
  • I principi contabili internazionali

Analisi di bilancio per il controllo delle performance e la determinazione del risultato economico
  • La riclassificazione dei documenti di bilancio
  • L’analisi di bilancio per indici

2° MODULO - Controllo di gestione

Il Sistema di Controllo di Gestione: Obiettivi, Fasi e Strumenti
  • Evoluzione del ruolo del controller
  • Controllo di gestione oggi e domani
  • Creare valore per la nostra Azienda
  • Esercitazioni - Strategic choices & smart resourcing


Le fasi principali del controllo di gestione
  • Pianificazione: elaborazione e definizione delle strategie aziendali a lungo, medio e breve termine
  • Valutazione: preparazione e revisione dei piani e dell’impiego delle risorse
  • Analisi e Reporting: verifica dei piani aziendali e analisi del raggiungimento degli obiettivi
  • Focus - Il ruolo del Controller a supporto del CEO
  • Focus - Il ruolo del Controller in Azienda

Utilizzo della contabilità analitica per il monitoraggio di costi e ricavi
  • Contabilità Analitica e classificazione dei costi
  • Contabilità analitica per centri di costo

Cost management
  • Full Costing
  • Direct Costing

Redazione del budget: dalla definizione degli obiettivi all’allocazione delle risorse
  • Processo di redazione del budget: fasi e soggetti coinvolti
    Budget degli investimenti
  • Redazione del budget delle vendite: definizione di volumi, margini commerciali di prodotto/cliente, redditività aziendale e tempi medi di incasso
  • Budget economico: costi e ricavi
  • Budget finanziario: stima dei flussi in entrata ed uscita e analisi dello scaduto

Reporting e analisi degli scostamenti: valutazione dei risultati ottenuti e confronto con i risultati attesi
  • Gli ingredienti base del sistema di reporting
  • La portata informativa del sistema di reporting
  • Le traiettorie evolutive del sistema di reporting
  • Come costruire un sistema di reporting efficace
  • Esercitazione

3° MODULO - Finanza d'impresa

Finanza d'Impresa e Accesso al Credito
  • AFC e processo di valutazione del merito di credito
  • Gestione finanziaria: strategie e fonti alternative

Risk management e prodotti derivati
  • Fasi e modalità del processo di mappatura dei rischi
  • Prodotti derivati: struttura e modalità di funzionamento
  • I derivati come strumenti di copertura
  • La gestione del rischio di cambio
  • Credit management: la gestione strategica del credito

Cash management e gestione della tesoreria
  • La tesoreria nella gestione dell'impresa
  • La gestione accentrata della tesoreria aziendale
  • Tesoreria preventiva e pianificazione finanziaria

La valutazione e l'analisi degli investimenti
  • La valutazione di un progetto di investimento
  • Le determinanti per la valutazione degli investimenti
  • I metodi di base per la valutazione degli investimenti
  • I metodi avanzati per la valutazione degli investimenti

La valutazione d'azienda: misurare il valore d'impresa
  • I principi di misura del valore d'impresa 
  • Metodi "classici" per la valutazione d'azienda
  • Metodi avanzati per la valutazione d'azienda
  • La perizia di valutazione

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