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Corso Guida agli Strumenti di Controllo dei Costi in Azienda

Corso Guida agli Strumenti di Controllo dei Costi in Azienda

Il corso è rivolto a manager, professionisti e studenti e fornisce le competenze necessarie per gestire in modo strategico i costi aziendali in un'ottica di massimizzazione dei ricavi.
I principali temi affrontati nel corso sono i seguenti:

  • conoscere le logiche sottese ai sistemi di controllo di gestione
  • acquisire i principi base per la corretta allocazione dei costi secondo le metodologie del full costing e del direct costing
  • prevedere l' impatto dei costi sulle decisioni aziendali
  • acquisire le tecniche dell' activity based costing e dell' activity based management.

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ELEMENTI DISTINTIVI

  • 100% online: decidi come, dove e quando studiare
  • Video lezioni di 10 minuti on demand disponibili per 1 anno
  • Podcast da ascoltare dove vuoi
  • Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
  • Attestato 24ORE Business School


INDICE DELLE LEZIONI 
1° MODULO - Le logiche dei sistemi di controllo
  • Il controllo di gestione: finalità e strumenti
2° MODULO - Gli strumenti per il controllo dei costi aziendali
  • Il principio di allocazione dei costi
3° MODULO - La gestione dei costi: aspetti tattici e strategici
  • Introduzione all'analisi dei costi
4° MODULO - L'impatto dei costi sulle decisioni aziendali
  • Il Break Even Point
5° MODULO - L'Activity Based Costing
  • L'Activity Based Costing (ABC)


Al termine del corso è presente un test di valutazione costituito da domande a risposta multipla. Al superamento del test sarà possibile scaricare l'attestato di partecipazione.

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