Un Master interamente online per acquisire gli strumenti del controllo economico finanziario d'impresa: 18 ore in Self Education con lezioni e interviste a testimonial d'eccellenza e un Business Game per mettere subito in pratica quanto appreso.Il Master è rivolto a manager, professionisti, imprenditori e neolaureati che vogliono acquisire o consolidare le competenze necessarie per controllare i risultati economici e di business dell'impresa e permette di:
- Conoscere obiettivi, fasi e strumenti del controllo di gestione
- Comprendere come analizzare il bilancio d'esercizio per misurare le performance e i risultati economici dell'impresa
- Utilizzare la contabilità analitica per controllare costi e ricavi
- Imparare a redigere un budget, definendo obiettivi e allocando risorse
- Comprendere logiche e strumenti del reporting per analizzare gli scostamenti e migliorare le performance
28 anni di esperienza
Un Network di oltre 1000 aziende per amplificare le possibilità di lavoro, carriera e crescita
Formazione business oriented con Docenti di estrazione aziendale e Top Manager per trasformare il potenziale in successo
ELEMENTI DISTINTIVI
- 100% online: decidi come, dove e quando studiare
- 18 ore di formazione online con video lezioni di 10 minuti on demand a cura di Senior Manager e Professionisti, interviste a testimonial di eccellenza, esercitazioni e case study
- Business Game con simulazione della gestione di un'azienda per mettere subito in pratica quanto appreso
- Podcast da ascoltare dove vuoi
- Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
- Attestato 24ORE Business School
INDICE DELLE LEZIONI
1° MODULO - Il sistema di controllo di gestione
- Evoluzione del ruolo del controller
- Controllo di gestione oggi e domani
- Creare valore per la nostra Azienda
2° MODULO - Principali fasi del controllo direzionale
- Pianificazione: elaborazione e definizione delle strategie aziendali a lungo, medio e breve termine
- Valutazione: preparazione e revisione dei piani e dell’impiego delle risorse
- Analisi e Reporting: verifica dei piani aziendali e analisi del raggiungimento degli obiettivi
3° MODULO - Analisi di bilancio per il controllo delle performance e la determinazione del risultato economico
- La riclassificazione dei documenti di bilancio
- L’analisi di bilancio per indici
4° MODULO - Utilizzo della contabilità analitica per il monitoraggio di costi e ricavi
- Contabilità Analitica e classificazione dei costi
- Contabilità analitica per centri di costo
5° MODULO - Redazione del budget: dalla definizione degli obiettivi all'allocazione delle risorse
- Full Costing
- Direct Costing
- Processo di redazione del budget: fasi e soggetti coinvolti
- Budget degli investimenti
- Redazione del budget delle vendite: definizione di volumi, margini commerciali di prodotto/cliente, redditività aziendale e tempi medi di incasso
- Budget economico: costi e ricavi
- Budget finanziario: stima dei flussi in entrata ed uscita e analisi dello scaduto
7° MODULO - Ripianificazione degli obiettivi e strategie per il miglioramento delle performance
- Gli ingredienti base del sistema di reporting
- La portata informativa del sistema di reporting
- Le traiettorie evolutive del sistema di reporting
- Come costruire un sistema di reporting efficace
