Master Live Streaming/On Demand

Corso completo Pianificazione e Controllo di Gestione

Come allocare le risorse, pianificare il futuro e creare valore per l'azienda

Corso completo Pianificazione e Controllo di Gestione

Un Master interamente online per acquisire gli strumenti del controllo economico finanziario d'impresa: 18 ore in Self Education con lezioni e interviste a testimonial d'eccellenza e un Business Game per mettere subito in pratica quanto appreso.Il Master è rivolto a manager, professionisti, imprenditori e neolaureati che vogliono acquisire o consolidare le competenze necessarie per controllare i risultati economici e di business dell'impresa e permette di:

  • Conoscere obiettivi, fasi e strumenti del controllo di gestione
  • Comprendere come analizzare il bilancio d'esercizio per misurare le performance e i risultati economici dell'impresa
  • Utilizzare la contabilità analitica per controllare costi e ricavi
  • Imparare a redigere un budget, definendo obiettivi e allocando risorse
  • Comprendere logiche e strumenti del reporting per analizzare gli scostamenti e migliorare le performance 




un'azienda con 28 anni di esperienza
Un Network di oltre 1000 aziende per amplificare le possibilità di lavoro, carriera e crescita
Formazione business oriented con Docenti di estrazione aziendale e Top Manager per trasformare il potenziale in successo

ELEMENTI DISTINTIVI

  • 100% online: decidi come, dove e quando studiare
  • 18 ore di formazione online con video lezioni di 10 minuti on demand a cura di Senior Manager e Professionisti, interviste a testimonial di eccellenza, esercitazioni e case study
  • Business Game con simulazione della gestione di un'azienda per mettere subito in pratica quanto appreso
  • Podcast da ascoltare dove vuoi
  • Test di valutazione a fine modulo per metterti alla prova
  • Attestato 24ORE Business School


INDICE DELLE LEZIONI

1° MODULO - Il sistema di controllo di gestione
  • Evoluzione del ruolo del controller
  • Controllo di gestione oggi e domani
  • Creare valore per la nostra Azienda

2°  MODULO - Principali fasi del controllo direzionale
  • Pianificazione: elaborazione e definizione delle strategie aziendali a lungo, medio e breve termine
  • Valutazione: preparazione e revisione dei piani e dell’impiego delle risorse
  • Analisi e Reporting: verifica dei piani aziendali e analisi del raggiungimento degli obiettivi

3° MODULO - Analisi di bilancio per il controllo delle performance e la determinazione del risultato economico
  • La riclassificazione dei documenti di bilancio
  • L’analisi di bilancio per indici

4° MODULO - Utilizzo della contabilità analitica per il monitoraggio di costi e ricavi
  • Contabilità Analitica e classificazione dei costi
  • Contabilità analitica per centri di costo

5° MODULO Redazione del budget: dalla definizione degli obiettivi all'allocazione delle risorse
  • Full Costing
  • Direct Costing

6°  MODULO - Reporting e analisi degli scostamenti: valutazione dei risultati raggiunti e confronto con i risultati attesi
  • Processo di redazione del budget: fasi e soggetti coinvolti
  • Budget degli investimenti
  • Redazione del budget delle vendite: definizione di volumi, margini commerciali di prodotto/cliente, redditività aziendale e tempi medi di incasso
  • Budget economico: costi e ricavi
  • Budget finanziario: stima dei flussi in entrata ed uscita e analisi dello scaduto

7° MODULO Ripianificazione degli obiettivi e strategie per il miglioramento delle performance
  • Gli ingredienti base del sistema di reporting
  • La portata informativa del sistema di reporting
  • Le traiettorie evolutive del sistema di reporting
  • Come costruire un sistema di reporting efficace

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Corsi strutturati in video lezioni on-demand per studiare da dove vuoi e dal device che preferisci (computer, smartphone, tablet e smart TV).

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Il master online non prevede un processo di selezione ed è attivabile in qualsiasi momento.
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